克一河.docVIP

克一河办事处“十一五”、2010年工作总结 及下一步工作思路 ? 一、“十一五”期间各项工作开展情况 “十一五”期间是克一河变化较大的一个时期，经历了撤乡并镇和恢复办事处乡镇职能阶段，一些工作虽有变化和停滞，但总体工作仍然不断的向前发展，尤其是2008年3月办事处恢复乡镇职能后，在旗委、旗政府的正确领导下，克一河在城镇建设和经济社会各项事业的发展上都取得了显著的成绩。 （一） ????? 城镇建设工作 多年来，克一河办事处充分树立地企一盘棋的思想，在克一河森工公司支持下，充分发挥地企联创优势，走出了一条“地企团结协作，共建美好家园”的城镇发展之路。几年来克一河地区小城镇建设累计投入近6000万元，相继实施了城镇道路网建设、棚改楼房小区建设、老街区旧房改造建设、城区美化工程建设、亮化工程建设、路面硬化建设和城西景观林带建设等七个规划。先后完成了3横13纵道路的新建、扩建；1.3万平方米草坪铺设；公路两侧4000立方米废弃取土场填埋；8公里景观林建设；沿途牌匾雕塑石的制作；沿街7400延长米木栅栏修建；1.68万平方米沥青路面铺设；标准化社区和休闲文化广场修建；“起航”、“独秀”生态文化广场建设，湿地人工栈道的铺建，诺敏湖生态园的改扩建；兴安国家森林公园维修；街道美化、办公楼灯光亮化及街道灯光隧道工程；街区巷道卫生清理，新建标准化公厕12处、排污井10个； 中央街、杜鹃路两侧路边石整修 等建设项目 。完成了镇内和镇区周边的绿化工程，从根本上改善了城镇周围的生态环境，在镇区内主要街路和S301省道两侧都栽植了云杉树，在起航生态广场栽植了丁香、灌木、山丁子等树木，花池内栽种了各样花草。在临街两侧单位门前、居民小区以及能够利用的空场内，采取了修草坪种花种草、设置盆花盆景等办法，美化了门面，扩大了绿化面积。 办事处也在旗委、旗政府的支持下加大了城镇的建设和管理力度。投资70万元对办事处办公楼进行修缮；投资59万元完成了诺敏山标准化社区及和谐文化体育休闲广场建设；协议拆除60余户危旧房屋，拆除面积近1万平方米；在中央街安装各类标语牌百余个；在办事处东西出口分别设立了永久性宣传标语牌；还坚持不懈的做好城镇净化工作，每年都开展环境卫生集中整治活动。 （二）小城镇建设中采取的措施与经验 克一河办事处在小城镇建设过程中，取得了较好成绩，也积累了一定的经验，为今后克一河地区小城镇建设再上新台阶提供了良好的基础。具体做法是： 一是坚持高起点规划。克一河办事处在制定总体规划之初，经过多方征求意见，广泛认真调查研究，结合本地区实际，着力打造具有地域特色的以原始生态与现代人文理念相融合的新型城镇。在整体规划的基础上，与林业企业通力协作，搞好功能分区，分年逐步实施；坚持一个蓝图绘到底，一项制度坚持到位，不因领导的更替而迟滞甚至改变规划。 二是坚持地企通力协作。克一河办事处、克一河森工公司历届领导班子时刻秉承“合力共建家园”的信念，定期召开地企联席会议，互通情况，研究部署涉及全局性工作，地林各部门紧密协调，主动接触，不断从本地区实际出发，锲而不舍，积极探寻符合小城镇建设的发展之路。通过努力，克一河地区地企树立了“同域、同业、同心、同德”的发展理念，实现了地企之间优势互补、互助共赢、共同发展的良好局面，构建起了新型地企关系。 三是坚持主要领导现场办公。拆迁工作是小城镇建设过程中一项基础性工作，如何解决好拆迁问题已成为小城镇建设能否顺利实施的关键。克一河办事处党委、办事处为解决好拆迁问题，采取现场办公，由党政主要领导深入居民家中做工作，当面与户主协商拆迁事项，第一时间解决户主所提出的合理性问题。通过领导现场办公，化解矛盾，使克一河办事处小城镇建设顺利实施 四是坚持可持续发展。城镇的后发优势如何，涉及环境、土地、人口等诸多因素的影响。克一河办事处和森工公司在建设城镇时，依据规划，为未来发展预留空间，不搞急功近利之举。同时重视绿化工程，重视林区保护，注意保持和涵养水源，不断优化城镇生态环境，体现生态绿色文化的城镇内涵，不折不扣地将胡锦涛总书记“保护好大兴安岭这片绿色林海，为建设祖国北疆重要生态屏障作贡献”的指示精神落到实处。 （三）克一河办事处“十一五”期间经济社会发展情况 2008年以来，克一河经济和各项社会事业取得显著成绩。财政收入累计完成近700万元，实际直接利用区外资金840万元，完成工业总产值1350余万元。 第一，农村经济取得新突破。一是在扶贫开发和集体经济积累上取得“破题”，实施了扶贫整村推进项目，为斯木科村购买黑头羊700多只，用以扩大村集体经济和扶持贫困户。二是在资金、技术、品种等方面支持农民发展农业生产。几年来，为农民争取农业信贷资金170余万元，缓解