供应链管理案例精选课件.ppt

10-2中远物流的全球物流案例 全球物流运作集中表现在4D distance 距离document单证 diversity in culture文化差异 demans of customer客户需求 10-3索尼国际化供应链管理战略 1每年一度全球物流洽谈 2务实的经营理念与立足长远的物流理念 3独特务实的远洋运输业务处理方式 4全球各地物流分支机构联合服务 第十一章 战略供应链管理 案例11-1石化企业的有效竞争模式 案例11-2双汇集团信息化 案例11-3明基电子 成本——供应链管理压力：当传统意义的“低成本制造”逐渐淡化以后，如何在高成本制造的时代重塑竞争优势？1人力成本2资源压力 明基的供应链决策 高成本直接考验制造业的供应链管理。低端制造业的竞争核心在于成本，尤其对劳动力成本反应敏感，中高端供应链的核心则主要是供应链. 1在长三角的昆山，无锡，苏州形成稳定上下游供应关系 2生产环节依靠垂直生产和VMI(把自己的仓库租给供应商） 4销售环节强调全球化战略 5 E-Channel e化供应链 网单处理审核ERP采购，生产送货指令物流中心送货签收记录返回完成循环 支持自动向分销商的补货功能 2E_LOGISTICS电子物流系统 与配送仓库做B2B信息对接 沟通运输商，达到订单和配送过程全程的信息控制 祝大家考试顺利 但贝塔斯曼的业绩下滑确是不争的事实。 网上书店当当