基金销售培训管理制度.docVIP

基金管理有限责任公司 基金销售培训管理制度 年月 第一章 总 则 第一条 目的 为配合基金管理有限责任公司（以下简称“公司”）的发展目标，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力以及对企业文化的认同，有计划地充实其知识技能，开发其潜在能力，进而发扬公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称“制度”）。 第二条 “持续学习”理念 “持续学习”是金融从业人员应具备的持续性价值创造能力的唯一途径，培训应引导员工做好个人职业的发展规划，并为员工创造学习环境和机会，推动学习型组织的建立。 第三条 原则 培训应坚持系统性、主动性和效益性的原则。 （一）系统性：员工培训是一个全员性、全方位、贯穿员工职业生涯、伴随公司不断发展的系统工程，这就需要建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的真正落实； （二）主动性：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性； （三）效益性：员工培训是人、财、物投入的过程，是人力资源价值增值的过程，培训应该有产出和回报，应该有助于提升公司的整体绩效。 第四条 适用范围 本制度适用于公司总部及各子（分）公司。 第二章 培训职责 第五条 专职培训组织（部门或专职岗位） （一）公司依据战略发展的进程，应设立在行政人力资源中心系统下属的培训专岗（或部门)，作为公司人才培训与发展的管理部门，统一担负公司的人才“离