凝心聚力-促质量提高---转变作风-树学校形象.docVIP

凝心聚力促质量提高 转变作风树学校形象 ——述职报告 尊敬的各位领导、各位老师：大家好！ 在过去的一年里，学校在射洪县教体局领导的关怀指导下，在全体教师共同努力下，全面贯彻党的教育方针，全面提高教育教学质量，学校的各项工作进展顺利，得到了学生、家长、社会各界的认可和广泛赞誉。目前，学校正处于健康、和谐、有序的发展阶段，呈现出新的发展格局。这是教体局和教研室领导指导、帮助、支持及全体老师共同努力、配合的结果，在此，我表示衷心的感谢！ 下面我就本年度工作，向各位领导和老师作一汇报，请大家予以评议： 突出“一个核心”，端正办学思想。 学校始终坚持正确的办学理念，牢固树立全心全意为人民服务，办人民满意教育的思想，进一步提高教育教学质量，努力创办家长放心，学生向往的学校。对家长来说，就是要规范办学行为，杜绝乱收费现象，而且要提高教育质量；对学生来说，就是要扎实开展素质教育，平等地对待每一位学生，杜绝体罚和变相体罚现象，使学生都能得到健康、生动、活泼的发展；对老师来说，就是进一步改善办学条件，努力创设一种宽松、和谐的专业发展环境和人际交往环境，使大家能获得一定程度的专业成就。为了突出这个核心，学校教职员工勤奋努力，求真务实，得到了家长和社会的好评与赞扬。 加强“两翼建设”，夯实学校发展基础。 要创办人民满意教育，学校领导班子和学校教师队伍的建设发展是两个重要且关键的支撑。所以，我始终把这两支队伍作为推动学校中心工作的“两翼”来抓实抓好。 1、重视领导班子建设。 学校十分重视行政领导班子建设，提倡以“勤政务实、依法治校、以身作则、开拓创新”作为班子成员工作的行为准则，落实“创先争优”的承诺，。 学校班子成员分工明确，各司其职，工作中始终坚持民主集中决策制度。凡遇学校重大问题，如人事分工、评优评先、重大活动、大型采购、工作方案都需行政、部门负责人及职代会成员集体讨论决定，决策结果在教师会上宣布公或校务公示栏公示，广泛接受全体教职工的建议与监督。我们还每周定时召开一次行政例会，明确本周工作要点和重点，以便提高工作的真对性和有效性。同时，我们还深入教学一线，每人负责蹲好一个点，管好一个片，提伸一条线，切实提高教育教学质量，本学年我深入课堂听课达122节，和老师们共同成长。空闲时还带头学习教育理论专著，并撰写读书笔记心得，不断“充电”，努力提高自己的管理水平。经过努力，学校班子已成员，敬业勤政，团结协作，表现出强烈的事业心和责任感。 2、教师队伍建设。 一年来，学校始终坚持“以人为本”的管理理念，推行“人性化管理”策略。以“三静”教育思想为指针，以“工作作风建设”为抓手，深入开展“微笑做教师，创先共挣优”、“讲党性守纪律，强素质促跨越”、“回头看，找差距，促提高”等师德师风教育活动，努力抓好教师队伍建设，充分发挥教师的主观能动性和创造性，激活老师发展潜力。 学校每周召开一次政治业务学习，不断加强教师职业责任、职业纪律、职业道德和法制教育，全面提升师德素养。同时，我们还花大力气抓好师培工作，提高教师的教研教改能力，不断增强教师的教育教学艺术。本学年，学校组织教师参加省、市、县各级学习培训20于人次，组织青年教师10于人次，认真及时参加“国陪”教育活动。平时还扎实开展好校本教研，按照学期计划严格落实单周语文，双周数学的集体研究活动。教研活动时除了进行理论学习，难点分析外，还组织优质课评选活动。本期，我们按照县和教研室要求层层推评优质课到片区，参赛，其中，数学、英语、思品三科推到县上参赛，并名列前矛，取得了喜人的成绩。 狠抓“三个工作”，打造管理品牌 1、凝聚人心，融洽干群，同志间的关系，增强学校凝聚力。学校一直坚持以人为本，全心全意依靠教职工办好学校的理念，努力为全校教师营造一个温馨和谐的氛围。主要通过开展多种形式的工会活动，例如，召开离退休教师座谈会，慰问生病教师，开展教职工运动会等，这样既培育了团结精神，扬正气，促和谐，又很好地丰富了教职工课余生活，让大家感到集体生活的温暖。另外，我们还修订了教职工出勤方案，六认真考核办法，绩效考核管理实施方案，使这些制度方案更合理，更人性化。 2、加强后勤财务管理，做好廉政服务工作。 学校以两基迎国检为契机，整治校园环境，改善校园面貌。维修维护大型体育器材，添置桌椅，整改伙食团，修围墙，及小青瓦加固维修，共投入14万元。 学校还严肃财经纪律，规范财务行为，坚持收支“两条线”，实行民主理财，民主监督，做到应收尽收，颗粒归仓。全体在职教师参与学校账务审核，按预算方案，凡是大型支出修建均教代会研究报上级审批后实施。坚持以“少花钱、多办事、办好事”的原则，合理使用资金。 3、加强安全教育，确保学校正常的教学秩序 安全工作是学校的生命线，离开了安全，学校的所有工作皆成一句空话。有鉴于此，安全问题逢会必讲，常抓不懈。学