TPM全员设备维护与设备综合管理修订版.docVIP

PAGE PAGE 3 TPM全员设备维护与设备综合管理（12H） 【课程背景】 设备是企业生产管理的基础，只有提高了设备的运行效率，减少故障发生，才能保证生产任务的达成。TPM全员设备维护与设备综合管理课程培训，内容涉及改善设备故障的处理流程，设备管理的评价指标，TPM的基本概念，自主保养对员工的四项能力要求，PM分析的方法等，旨在使学员了解TPM的八大支柱，熟悉实现零故障的主要方法，了解个别改善的基本步骤，熟悉自主保养的七个步骤。 【课程收益】 1、熟悉TPM的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握TPM的技巧、实施步骤和流程。 3、解决设备故障频繁，事后处理、OEE低下的问题。 4、掌握设备零故障的技巧和主要方法。 5、熟悉个别改善方法，提高生产效率。 【课程对象】 1、企业车间主管、生产班组长 2、设备管理人员 3、储备干部 4、维修人员 【课程时间】2天（12H） am9：00—12：00；14：00－17：00 【授课方式】讲授、案例、提问、讨论互动、游戏、视频 【课程纲要】 第一模块、设备基础管理 一、设备管理的主要任务 1、设备技术支持（主动服务现场） 2、三级保养制度 3、设备润滑 4、设备使用管理、维护管理、故障管理等基础管理 5、备件支持（年度招标、监控） 6、目标监控、稽查 二、设备前期管理 1、投资规划 2、设计、造型（工艺与设备保