TCM全面成本管理定稿.docVIP

PAGE PAGE 3 TCM全面成本管理（12H） 【课程背景】 在世界经济复苏脚步放慢之下，基业长青已经成为奢侈的字眼。在仍未走出的金融危机中，企业赢利能力受到空前挑战，谁能最大限度地削减成本，谁就能获得更大的利润空间！在这种形势下，成本管理被拿上台面探讨和企业高层重点的策略之一，生存下去成了最现实的选择，对企业显得尤其重要。企业无论采用何种手段、策略、方法都离不开成本这一永恒的主题。为次课题正是在这种背景之下的必然产物。许多现场管理课程，通常对日常管理及改善活动有完整的说明，但现场管理的最终结果为〝成本〞，这也是现场管理干部时常忽略的事实，只注意过程的完整，而疏忽成本的概念。为强调现场成本意识及如何降低成本的方法，特设计本课程，使现场管理干部于短期内能有成本管理的概念和手法，进而有效降低制造成本，提升企业竞争力。做企业是为了什么？基业长青？成为明星企业？进世界500强？如果抱着那样的想法，你毫无疑问偏离了做企业的本来目的。做企业的目的，是为了赢利，赢利是企业的使命。首先是赢利，这样才能生存，然后才能谈到社会责任谈到企业公民。一家不能赢利的企业，显然是不能做到的。 【课程收益】 1、了解成本的意义、构成。 2、掌握成本控制的方法和技巧。 3、从采购、营销、生产、 物流、管理、研发等多个角度解析节流和减耗的具体方法。 4、降低成本和损耗、变废为宝，为企业增加利润。