顶尖管理者必备的最佳面试问题集锦(上).docVIP

顶尖管理者必备的最佳面试问题集锦（上） 些问题在很大程度上决定了你能否招到合适的人才。编者按：招聘可以说是所有创业公司创始人最关心、也最头疼的一个问题。招聘面试是一门艺术，在面试中提问哪些问题将在很大程度上决定你能否招到合适的人才。在这篇文章中，我们搜集整理了那些在各个领域内的6位顶尖管理者和科技大佬推荐的数十个最佳面试问题，在面试中问这些问题能帮你更快地鉴别出哪些才是适合公司的最佳候选人。 招聘应该是所有创业公司创始人最关心、也最头疼的一个问题了，究竟什么样人才是最适合公司的？为公司招到一个合适人才的难度堪比为自己找到一个完美的人生伴侣。在为公司招聘人才的过程中也蕴含着很大的风险。因为如果招人不当，将那些能力很差、不适合公司的人招进来，这将会对公司的成功造成灾难性影响。很多经验丰富的CEO都认为，创始人应该将自己至少50%的时间都用在招聘上，这样才能将合适的人才招进公司。对创业公司而言，尽管招聘的时候会涉及到很多招聘结构和评估标准，但实际的招聘流程更像是一门艺术，而不是科学。因此在面试的过程中，选择提问哪些问题就变得至关重要了。因为你需要在非常有限的时间里完成对候选人的面试，因此你需要充分利用好面试中的每一分钟，确保能在有限的时间里对候选人有尽可能深入地了解。那么究竟该如何做呢？在这篇文章中，我们搜集整理了那些在各个领域内的顶尖管理者和科技大佬推荐的数十个面试问题。这篇文章的目标主要是为了告诉你：为了能鉴别出哪些才是适合公司的最佳候选人，在面试中向候选人提问哪些问题最有用。希望这篇文章能够让你未来的招聘工作变得更容易、更高效、更成功。（一）你可以通过提问这些问题来判断求职者是否具备这7个最重要的特质 Kristen Hamilton是Koru的联合创始人兼CEO，她在招聘方面积累了很多的经验和心得。他非常擅长辨别刚毕业的大学生都适合做哪方面的工作，并能够做到将合适的人放在他们所擅长的合适的岗位上。通过和很多没有太多工作经验的人一起共事，她掌握了一项非常实用的招聘技能：他对候选人需要具备哪些能力和特质才能成为顶尖员工有了非常清晰的认识。她发现候选人需要具备7个关键特质，一旦具备了这7大特质，他们将会在今后的工作中所向披靡、无往不胜。不管是在哪个部门、处在哪一个职业发展阶段，这些特质都是同样适用的。那么问题来了：该如何在面试中巧妙发现面试者是否具备这7个特质呢？Kristen Hamilton提供了一些方法。特质1：有毅力创业公司最开始没有明确的分工而且它的节奏很快，它要求员工可以一当百用。同时，单调繁琐的日常工作是任何创业公司不可避免的一个现象，其团队成员必然是有极强的毅力和弹性。如何在面试中提问？ 能否给我们分享一个这样的经历：你非常希望能够完成一项任务，以至于你在这方面做出了坚持不懈地努力。为了达成目标，你都克服了哪些障碍和困难？在你听对方回答这些问题的时候，要密切关注他们说的是什么任务以及在这个任务上坚持了多少时间。试着了解候选人为完成一项艰难的任务究竟能坚持多长时间。他们需要多久才能战胜一个问题。有一点值得注意，有毅力的人可能是一个很平凡的人，但记住你需要的不是一个英雄，你需要一个在无聊繁琐工作可以持续工作的人。特质2：追求精准在工作里，经常会用到数据和工具。数据和工具适合每一个工作，你需要利用数据分析出工作中详尽的问题，也需要知道什么时候利用什么样的工具去解决问题。追求精准是证明一个面试者能力的一个依据，无论是数据科学家还是成功的商业人士，他都需要能够整合多个来源的信息并从中获取最有价值的信息，依次做出重要的决定。如何在面试中提问？在很多时候，最简单的方法就是进行测试。你可以进行一个Excel表格测试或是逻辑测试。询问面试者他们是如何得到最终结果的，是怎样寻找细节数据和进行怎样的逻辑思考，有没有根据获得的数据来做决策？特质3：注重影响力创始人需要知道团队中的每个人是否都理解公司的目标，在工作中他们又是怎样去实现它的。你需要招到的是那些能够深刻了解自己在公司中所扮演的角色的人，能够在工作中做到以公司目标为指导的人。如何在面试中提问？（1）你能分享一个你曾经在一份工作或在公司里产生了可衡量的影响的例子吗？（2）能告诉我们你最欣赏的一个人或一家公司吗？你为什么认为你欣赏的这个人或这家公司产生了重要的影响？你要从他们的回答中看他们是不是了解和重视大局的人。同时还要看他们是否知道该如何取舍，是否知道孰轻孰重。特质4：团队合作精神跨职能团队在创业公司是一个常态现象。所以每个创业公司都希望能够找到那些创造力和团队合作能力都很强的人，拥有出色的团队合作精神的人往往可以在团队中起到一个很好的协调作用。如何在面试中提问？你可以问他们十个左右关于团队合作的问题。例如：（1）在一个团队中工作，对你来说最困难的是什么？（2）分享一个在