产品策划书格式简介..docVIP

产品策划书格式 一、产品市场分析 (1市场总容量 (2目标消费者分析 二、竞品分析 (1竞争对手的状况 (2竞品的操作状况 三、自己产品分析 (1自己产品的特点 (2与竞品相比的优劣 通过一、二、三项得出市场的机会和问题 四、自己产品该如何操作 (1产品定位 (2广告策划推广 (3渠道推广 (4招商运作等 同时也还建议你这样做: 一、宗旨。也就是你开展这次中药产品市场营销活动的意 义,为什么开展这次活动等。 二、前期准备。在整个中药产营销活动前,要先制定行动 方案,安排好人员,调整好各部门的关系,并且要制定大 家共同遵守的制度。 三、方案实施: 1、对中药产市场进行分析。包括过去几年中药市场的总 量、总额、不同地区的销售;中药产品过去几年的价格、 利润、差额;主要竞争者,它的规模、目标、市场占有略 等;中药产品的各个分销渠道,各渠道的相对重要性等。 2、运用 SWOT 分析法(机会、威胁、优势、劣势对中 药产品市场进行分析。 3、指出中药产品市场面对的主要问题和对未来的主要假 设。 4、设定中药产品企业的目标,包括销量、价位、铺货渠 道等。 5、选择营销战略。要注意考虑中药企业的目标市场、核 心定位、市场营销组合、活动的预算等。 6、确定活动的方案。必须具体到时间、地点、人员安排、 预算费用,要把各个环节都安排好,不能出错。 7、对营销活动进行管理、监督、控制。保证各个环节进 度合理、花费明朗、人员安排合理。 四:活动总结。进行中药产品市场营销活动的效果评估, 找出不足的地方加以改进,对经验要加以总结。 以上就是个人对重要产品市场营销策划的建议, 希望对你 有用!一、产品市场分析 (1市场总容量 (2目标消费者分析 二、竞品分析 (1竞争对手的状况 (2竞品的操作状况 三、自己产品分析 (1自己产品的特点 (2与竞品相比的优劣 通过一、二、三项得出市场的机会和问题 四、自己产品该如何操作 (1产品定位 (2广告策划推广 (3渠道推广 (4招商运作等 同时也还建议你这样做: 一、宗旨。也就是你开展这次中药产品市场营销活动的意 义,为什么开展这次活动等。 二、前期准备。在整个中药产营销活动前,要先制定行动 方案,安排好人员,调整好各部门的关系,并且要制定大 家共同遵守的制度。 三、方案实施: 1、对中药产市场进行分析。包括过去几年中药市场的总 量、总额、不同地区的销售;中药产品过去几年的价格、 利润、差额;主要竞争者,它的规模、目标、市场占有略 等;中药产品的各个分销渠道,各渠道的相对重要性等。 2、运用 SWOT 分析法(机会、威胁、优势、劣势对中 药产品市场进行分析。 3、指出中药产品市场面对的主要问题和对未来的主要假 设。 4、设定中药产品企业的目标,包括销量、价位、铺货渠 道等。 5、选择营销战略。要注意考虑中药企业的目标市场、核 心定位、市场营销组合、活动的预算等。 6、确定活动的方案。必须具体到时间、地点、人员安排、 预算费用,要把各个环节都安排好,不能出错。 7、对营销活动进行管理、监督、控制。保证各个环节进 度合理、花费明朗、人员安排合理。 四:活动总结。进行中药产品市场营销活动的效果评估, 找出不足的地方加以改进,对经验要加以总结。 以上就是个人对重要产品市场营销策划的建议, 希望对你 有用! 一、产品市场分析 (1市场总容量 (2目标消费者分析 二、竞品分析 (1竞争对手的状况 (2竞品的操作状况 三、自己产品分析 (1自己产品的特点 (2与竞品相比的优劣 通过一、二、三项得出市场的机会和问题 四、自己产品该如何操作 (1产品定位 (2广告策划推广 (3渠道推广 (4招商运作等 同时也还建议你这样做: 一、宗旨。也就是你开展这次中药产品市场营销活动的意 义,为什么开展这次活动等。 二、前期准备。在整个中药产营销活动前,要先制定行动 方案,安排好人员,调整好各部门的关系,并且要制定大 家共同遵守的制度。 三、方案实施: 1、对中药产市场进行分析。包括过去几年中药市场的总 量、总额、不同地区的销售;中药产品过去几年的价格、 利润、差额;主要竞争者,它的规模、目标、市场占有略 等;中药产品的各个分销渠道,各渠道的相对重要性等。 2、运用 SWOT 分析法(机会、威胁、优势、劣势对中 药产品市场进行分析。 3、指出中药产品市场面对的主要问题和对未来的主要假 设。 4、设定中药产品企业的目标,包括销量、价位、铺货渠 道等。 5、选择营销战略。要注意考虑中药企业的目标市场、核 心定位、市场营销组合、活动的预算等。 6、确定活动的方案。必须具体到时间、地点、人员安排、 预算费用,要把各个环节都安排好,不能出错。 7、对营销活动进行管理、监督、控制。保证各个环节进 度合理、花费明朗、人员安排合理。 四:活动总结。进行中药产品市