门诊护理季度工作计划及打算.docxVIP

门诊护理季度工作计划及打算 在医院领导的指导下，以创X级医院为目标，紧紧围 绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认 真搞好以下工作： 一、 加强护理质量管理，努力提高护理质量，护理单 元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细 则 1、 各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管 理促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识, 质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 2、 以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护 理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质 量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节 管理。 3、 加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行， 作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好 随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处 理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。 二、 继续开展责任制整体护理，进一步充实整体护理 的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人 满意为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心 而温馨的护理！ 三、 制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。 四、 加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的 合理配置，做到人人持证上岗。制定护理人员的培训计划, 抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。 对工龄5年以下护士实行轮科，重点抓好基本功的 训练。 在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上， 抓好骨干队伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要 求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在 护理队伍中起示范及骨干带头作用。 护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会 门诊护理季度工作计划及打算。 鼓励在职人员参加护理自考和函授学习，提高学历。 改变护理队伍以中专为主的结构。 认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护 理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。 坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专 业技术培训。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量, 以提高专业知识水平及实践能力。 五、护理安全则是护理管理的重点。 护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理 相结合，充分利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事 故隐患，保障病人就医安全门诊护理季度工作计划及打算。 1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施, 抓好各层护理人员岗前培训工作, 抓好各层护理人员岗前培训工作, 定期和不定期检查安全 工作。 2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、 用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良 好率达100 %0抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控, 时间的环节监控和护理操作的环节监控。 护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士 以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重 点交待、重点跟班，重点查房。 病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后 病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查 和监控。 时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲 劳时间、夜班***时均要加强监督和管理。护理部组织护士 长进行不定时查房。 护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验, 手术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题, 都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。 六、完善各项护理规章制度。 护理行政制度。 护理会议制度门诊护理季度工作计划及打算。 护士长例会每月召开一次，与会者认真记录，并作 好传达。 全院护士大会。a.业务学术会，每2个月一次，由 护理部组织。b?年终总结表彰会。每年年终由护理部组织 对全院护理人员进行总结，表彰先进。 12345③科室护士会议。每月召开一次，全科护士参加。 护理早会。a由护士长主持，时间10-15分钟，全体 护理人员均应穿工作服并站立进行；b.夜班护士报告夜班 的工作情况；c.护士长总结护理工作情况，进行讲评，明 确护理工作重点，注意事项；d.护士长向所受护理人员进 行有关问题的提问和测试，以提高护理业务水平；e.护士 长传达院、护理部、临时通知或重要决定，并具体布置落 实。 工休座谈会。a.每月召开一次，由护士长或高年资 护士主持召开，病员代表参加；b.征求病人对医疗、护理、 生活饮食等方面的意见，了解病人的思想情况；c.组织病 人学习报刊、宣传卫生知识，要求病人自觉遵守病区管理 制度等。 护理查房制度。 ①科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理 问题，预先安排专人准备，提出重点需要解决的部题，由 护士长或责任护士主持，并作好详细记录。 ②全院教学查房：每季度由护理部组织一次。 常规查房 a?一般护理查房：每周一次，由总护士长进行。 b?护