(罗宝板)一体化板施工组织设计.docVIP

特种设备安全试验基地检测楼 PAGE 1 PAGE 26 特种设备安全试验基地检测楼项目外墙一体化 保温装饰工程 施 工 组 织 设 计 合肥中港建筑装饰工程有限责任公司 2011年 月 日 目 录 编制说明3 第一节 编制内容3 第二节 编制依据3 施工方案3 第一节 工程概况3 第二节 工程总体部署4 一、部署原则4 二、施工总体目标4 三、组织和管理4 第三节 主要施工方案5 一、施工准备5 二、工艺流程5 质量保证措施13 一、质量方针13 二、质量目标13 三、现场管理目标13 四、创优计划13 五、工程质量保证措施14 施工进度保证措施18 一、施工工期控制18 二、确保工期的组织保证措施18 三、确保工期的制度保证措施21 四、确保工期的资源保证措施21 五、确保工期的技术保证措施22 六、确保工期的奖罚措施22 安全保证措施23 一、安全目标23 二、安全施工措施23 三、临时用电措施24 四、机械管理措施24 五、消防保卫措施25 六、现场管理措施25 第一章 编制说明 第一节 编制内容 本施工组织设计的主要内容为：①项目组织机构；②施工方案；③质量保证措施； ④安全保证措施; ⑤工期保证措施. 第二节 编制依据 1、工程合同 2、建筑施工图 3、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号） 4、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001） 5、《建筑装修装修工程质量验收规范》（GB 50210-2001） 6、《建设工程质量管理办法》（建设部第29号令） 7、《公共建筑节能设计标准》（GB50189-2005） 8、《建筑节能工程施工质量验收规范》 （GB50411-2007） 9、企口型铝合金聚氨酯复合装饰板外墙外保温工程施工质量验收规程（DB34/T 733-2009） 第二章 施工方案 第一节 工程概况 本工程为特种设备安全试验基地检测楼罗宝板外墙一体化保温装饰工程，建设地点为合肥市包河工业区，外墙保温装饰材料罗宝板面积约 9200 ㎡，塑铝板窗套包边约3600㎡ 建设单位： 安徽省特种设备检测院 监理单位： 安徽省建设监理有限公司 计划工期 70 日历天。 第二节 工程总体布署 一、布署原则 以现实合同条件为基础，全面推行ISO-9002质量保证体系，优化各项资源，确保合同的实现。 二、施工总体目标 1、工程质量总目标：确保合格工程。 2、工期总目标：确保工期按时完成。 3、施工安全目标：无重大伤亡事故和设备事故。 4、文明施工目标：树公司形象，无污染情况。 三、组织和管理 1、组织机构的设置 项目总负责人(项目经理)：何建东 项目总负责人(项目经理)：何建东 质检员：武中元 安全员：王家凯 材料员：王兴怀 施工员：张国忠 资料员：杜婷婷 施工班组一： 施工班组二： 施工班组三： 施工班组四： 2、施工组织和管理 1）、施工组织的指导和原则 施工组织的指导思想：运用现代化的管理思想和方法进行项目现场施工管理与专业化施工，确保实现“建一个工程，创一个精品”的品牌战略目标。 2）施工组织原则：人员、机构精干、运转高效、保障有力，便于协调。 3）项目经理部按项目管理办法管理，对项目施工中的各项工作进行指挥，调度和协调。对外代表公司履行合同。 4）项目部实行项目经理领导下的负责制，按管理层与劳务层分离方式进行管理。项目经理对工程行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。管理层由技术、施工、质量、安全、材料等职能部门组成，对工程的质量、工期、安全、成本等进行全过程进行管理协调和控制。作业层由专业的施工队伍组成。 第三节 主要施工方案 一、施工准备 1、施工顺序：施工准备、测量放线、龙骨安装调整、窗套安装、罗宝板安装、立面清洁。 2、施工准备 1）、技术准备：熟悉设计部门提供的施工图纸，接受设计交底，若有不明确的地方同设计人员及时进行沟通和协调。编制施工组织设计，编制资金使用计划，工程进度计划。 2）劳动力准备 根据现场的实际情况，积极组织劳动力进场，做好工人的三级安全教育，技术交底工作。 3）、材料准备 根据施工组织设计及进度计划的要求，组织材料进场，加强材料检验验收工作。 4）机具准备 A、根据工程进度及场地情况，合理的安排吊篮数量，本工程拟用的吊篮数量为8台，根据施工条件具备情况分批积极组织进场，并在专业技术人员指导下安装，检测验收通过后才准予使用。 B、组织折角机、开槽机进场。本工程拟用的折角机两台，铝塑板开槽机两