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钢材事业部总经理职位说明书 职位分析日期 实施日期 修订号 职位名称 总经理 职位编号 所在部门 钢材事业部 职位类型 管理岗 职位定员 薪酬范围 直接上级 执行总裁 直接下属人数 职责与工作任务概述: 全面负责钢材事业部的运营管理，并参与集团总部的经营决策 职责序号 主要职责 关键考核指标 1 研究制定钢材事业部发展战略规划、经营计划、财务预算： 1.1研究钢材仓储物流行业状况，分析公司实际，提出钢材仓储物流业务发展战略规划 1.2根据集团战略规划和经营计划，制定事业部经营计划 1.3根据集团战略规划和经营计划，制定事业部的财务预算 1.事业部发展规划系统性、可行性 2.经营计划达成率 3.事业部内部管理制度完善性、规范性 4.事业部组织人事安排合理性、有效性 5.事业部人才培养有效性、科学性 6.事业部总体费用预算达成率 2 组织实施战略规划、经营计划和财务预算： 2.1组织实施战略规划，及时进行战略实施的分析控制 2.2组织落实经营计划，根据实际情况，及时做出各种决策 2.3严格执行财务预算，根据预算执行情况做出相关决策 3 加强与客户的联系，了解客户需求，提升公司服务水准，提高客户满意度 4 负责事业部内部的关系以及与公司总部及其他部门关系的协调 5 事业部组织人事方面的安排以及人员的考核激励 5.1负责事业部组织人事安排 5.2安排、指导下属的工作，考核激励下属 6 完成总裁交待的其它任务 职位权限： 1．事业部发展规划的制定权 2．事业部经营计划与财务预算的制定权 3．事业部日常的经营决策权 4．事业部人事任免、考核、奖励权（财务部除外） 5．对所属下级人员的岗位调配权和任免的提名权 6．对所属下级员工工作监督、检查权及业绩考核评价权 7．对所属下级员工工作争议的裁决权 8．权限内的财务审批权 9．集团重大经营决策的参与权 职位关系图 执行总裁 执行总裁 钢材事业部总经理其它事业部经理其它职能部门经理 钢材事业部总经理 其它事业部经理 其它职能部门经理 财务部经理业务副总经理行政副总经理市场部经理 财务部经理 业务副总经理 行政副总经理 市场部经理 内外沟通 沟通性质 沟通对象 沟通频率 一般工作交流 事业部各部门、总部职能部门 经常 协调、公关、谈判 执行总裁； 事业部客户、供应商、其他外部单位 经常 战略沟通 执行总裁、董事长； 外部重要机构或组织 偶尔 任职资格： 年龄 30岁以上 体格 健康 学历 大学本科或以上学历 专业 工商管理、物流或其他相关专业 经验 8年以上工作经验，5年以上物流行业管理经验，2年以上高层管理经验 专门知识 /技能 精通企业管理知识，具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等多方面的知识； 了解物流行业专业知识 能力 具有很强的领导与影响力、分析与判断能力、组织与协调能力、计划与控制能力 语言 普通话标准，一定的英文读写能力 工作条件及其它 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通工具 工作环境 办公室 工作时间特征 根据需要，无明显的节假日 工作地点 长沙 撰写部门 最终审定部门