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3m公司内部分配分析;企业简介;;三星集团成立于1938年，创办人为李秉喆。最初主要出口朝鲜南半岛的鱼干、蔬菜和水果。1950年代逐步扩展为制糖、制药、纺织等制造业，并确立为家族制企业。1969年成立三星电子。1980年代三星电子以卖冰箱为主，1986年时李秉喆成立三星经济研究所。旗下子公司包含：三星电子、三星SDI、三星SDS、三星电机、三星康宁、三星网络、三星火灾、三星证券、三[3]星物产、三星重工、三星工程、三星航空和三星生命等;;;;; 6大产品事业部,多元化市场渗透
超过60，000多种创新产品
平均每年都推出500多个新产品
世界上50%的人每天都会接触到3M的产品;;总部: 上海
工厂: 上海(5), 苏州(1)
广州(1)
3M中国研发中心/技术中心:
上海/北京，广州，苏州
3M办事处:
全国25个省市
货物运送
在200个城市99%门对门送货服务
物流中心:
位于天津、深圳、上海
;华南生产研发基地,广州;企业的薪酬体系;奖金;;;;;;;;
;;绩效考核的主要内容;;;;;;;;;;;;;3M公司有名的“15％规则”就是允许每个技术人员在工作时间内可用15％的时间来“干私活”;3M在工厂推行一个名为“Kaizen”的改善计划，鼓励生产一线的员工对于安全、质量和工艺流程等提出改进意见。有觉得不对或者不方便的地方就提建议，公司根据建议的有效性给予一定的奖励。在这些建议的贡献者中，公司会评选出月度之星、季度之星和年度之星
;;谢谢观赏
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