园林工程施工组织创新设计.ppt

第一节 园林工程施工组织设计的作用、分类及原则 园林工程施工组织设计是有序进行施工管理的开始和基础，是园林工程建设单位在组织施工前必须完成的一项法定的技术性工作。 一、园林工程施工组织设计的作用 园林工程施工组织设计是以园林工程(整个工程或若干单项工程)为对象编写的用来指导工程施工的技术性文件。 其核心内容是如何科学合理地安排好劳动力、材料、设备、资金和施工方法这五个主要的施工因素。根据园林工程的特点和要求，以先进的、科学的施工方法与组织手段使人力和物力、时间和空间、技术和经济、计划和组织等诸多因素合理优化配置，从而保证施工任务依质量要求按时完成。 园林工程施工组织设计是应用于园林工程施工中的科学管理手段之一，是长期工程建设中实践经验的总结，是组织现场施工的基本文件和法定性文件。因此，编制科学的切合实际的、可操作的园林工程施工组织设计，对指导现场施工、确保工进度和工程质量、降低成本等都具有重要意义。 园林工程施工组织设计，首先要符合园林工程的设计要求，体现园林工程的特点，对现场施工具有指导性。 在此基础上，要充分考虑施工的具体情况，完成以下四部分内容： 一是依据施工条件，拟定合理施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织及技术措施等； 二是按施工进度搞好材料、机具、劳动力等资源配置； 三是根据实际情况布置临时设施、材料堆置及进场实施；四是通过组织设计协调好各方面的关系，统筹安排各个施工环节，做好必要的准备和及时采取相应的措施确保工程顺利进行。 二、园林工程施工组织设计的分类 园林工程施工组织设计一般由5部分构成： (1)叙述本项园林工程设计的要求和特点，使其成为指导施工组织设计的指导思想，贯穿于全部施工组织设计之中。 (2)在此基础上，充分结合施工企业和施工场地的条件，拟定出合理的施工方案。在方案中要明确施工顺序、施工进度、施工方法、劳动组织及必要的技术措施等内容。 (3)在确定了施工方案后，在方案中按施工进度搞好材料、机械、工具及劳动等资源的配置。 (4)根据场地实际隋况，布置临时设施，材料堆置及进场实施方法和路线等。 (5)组织设计出协调好各方面关系的方法和要求，统筹安排好各个施工环节的连接。提出应做好的必要准备和及时采取的相应措施，以确保工程施工的顺利进行。 实际工作中，根据需要，园林工程施工组织设计一般可分为 中标后施工组织设计 和投标前施工组织设计两大类。 (一)中标后施工组织设计 一般又可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分项工程作业设计等3种。 1．工程施工组织总设计 施工组织总设计是以整个工程为编制对象，依据已审批的初步设计文件拟定的总体施工规划。一般由施工单位组织编制，目的是对整个工程的全面规划和有关具体内容的布置。其中，重点是解决施工期限、施工顺序、施工方法、临时设施、材料设备以及施工现场总体布局等关键问题。 2．单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计是根据经会审后的施工图，以单位工程为编制对象，由施工单位组织编制的技术文件。 (1)编制单位工程施工组织设计的要求 ①单位工程施工组织设计编制的做具体内容，不得与施工组织总设计中的指导思想和具体内容相抵触。 ②按照施工要求，单位工程施工组织方案的编制深度，以达到工程施工阶段即可。 ③应附有施工进度计划和现场施工平面图。 ④编制时要做到简练、明确、实用，要具有可操作性。 (2)编制单位工程施工组织设计的内容 其内容主要包括以下6个方面： ①说明工程概况和施工条件。 ②说明实际劳动资源及组织状况。 ③选择最有效的施工方案和方法。 ④确定人、材、物，等资源的最佳配置。 ⑤制定科学可行的施工进度。 ⑥设计出合理的施工现场平面图等。 3．分项工程作业设计 多由最基层的施工单位编制，一般是对单位工程中某些特别重要部位或施工难度大、技术要求高，需采取特殊措施的工序，才要求编制出具有较强针对性的技术文件。例如园林喷水池的防水工程，瀑布出水口工程，园路中健身路的铺装，护坡工程中的倒渗层，假山工程中的拉底、收顶等。其设计要求具体、科学、实用并具可操作性。 (二)投标前施工组织设计 投标前施工组织设计，是作为编制投标书的依据，其目的是为了中标。主要内容包括： (1)施工方案、施工方法的选择，对关键部位、工序采用的新技术、新工艺、新机械、新材料，以及投入的人力、机械设备的决定等； (2)施工进度计划，包括网络计划、开竣工日期及说明； (3)施工平面布置，水、电、路、生产、生活用地及施工的布置，用以与建设单位协调用地； (4)保证质量、进度、环保等项计划必须采取的措施； (5)其他有关投标和签约的措施。 三、园林工程施工组织设计的原则 园林工程施工