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宝鸡市陈仓区职教中心第四标段 （实训工厂、实训楼、办公楼、综合楼） 文明工地验收汇报材料 （在建工程效果图） 陕西建工集团第七建筑工程有限公司 陈仓区职教中心项目部 目 录 一、工程概况……………………………………………2 二、工程管理目标………………………………………2 三、创建文明工地的目的………………………………3 四、施工现场管理与环境保护…………………………3 五、施工安全达标………………………………………7 六、工程质量创优………………………………………8 七、办公生活环境………………………………………11 八、营造良好文明氛围…………………………………12 一、工程概况 宝鸡市陈仓区职教中心分为实训楼、实训工厂、办公、综合楼。建筑结构为钢筋混凝土框架结构。建筑面积实训楼及实训工厂为5957.09m2，办公楼及综合楼为7857.34 m2；建筑层数：实训楼为地上4层，实训工厂为地上1层，办公楼为地上5层，综合楼为地上2层；建筑高度：实训楼为17.25m，办公楼为18.45m；设计使用年限50年；抗震设防烈度七度。 二、工程管理目标 质量管理目标：合格、达到集团公司AAA工程、长安杯 环境管理目标：实现固体废弃物分类管理，采取节能降耗措施，提高回收利用量；施工现场噪音排放控制逐步达标；施工现场控制到目测无扬尘；生活、生产污水排放逐步达标。 文明施工目标：创建省级文明工地 安全管理目标杜绝死亡、重伤、重大机械设备、火灾、中毒、交通事故；预防职业病发生，伤亡事故频率控制在千分之三以内；施工现场安全达标率达到优良。 创建文明工地的目的 1、通过创建文明工地，提高项目部管理人员的认识，由“要我创转变成”“我要创文明工地”的指导思想。施工现场管理规范化.安全生产达标.工程质量创优.办公生活设施整洁.创造良好文明氛围五大部分的管理水平增强，提高全体职工队伍整体素质。 2、通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品牌，树立企业形象，赢得用户满意。使企业能够做强做大，开拓创新，得到更大的发展。 四、施工现场管理规范 （一）、组织措施 从工程开始，项目部成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划、统一要求，明确分工、落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地创建工作 （附现场照片）1 创建领导小组按照省创建文明工地标准经常与建设单位、监理单位保持紧密联系，及时了解信息、征求意见，学习先进经验，提高项目创建文明工地的整体水平。 围档及大门 工地四周围墙稳固美观，大门制作美观、大方，企业标牌清晰规范，门卫能按制度认真执行。 （1）大门：施工现场设置大门一个，门宽5M，并标有企业名称，色调统一。大门口设置冲洗台和沉淀池，对出场带泥车辆进行冲洗。 （附现场布置照片）2 （2）围墙：现场实行封闭管理，沿工地四周用砖砌设高度2.4M的围墙，内外进行摸灰并刷白色涂料，并做成文化墙。 （附现场布置照片）3 （3）建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并张贴门卫管理制度，配专人进行24小时值班并对出入人员、车辆进行询问、检查登记。施工人员进入现场要佩带工作卡，以示证明。 （附现场布置照片）4 2、场容场貌 现场道路采用砼进行硬化，表面平坦，排水系统畅通无积水。构配件、材料及设施料分类堆放整齐，平面布局合理，施工做到工完场清，楼面材料分类堆放，不超载。 （1）现场平面布置 施工前对施工场进行统一规划，绘制施工平面布置图，做到施工区、生活区、办公区三区分开，道路与施工场地分开。施工现场布局合理，物料堆放整齐有序。 （附现场布置照片）5 （2）现场通道 现场设置宽6M的主干道，路基用灰土夯实路面用砼进行硬化，达到平整、坚实、排水畅通满足运输、消防安全运输、消防安全要求。施工道路与作业区、堆料区用钢管或钢筋焊制的活动围拦设置隔离栏，堆料不得占道，保证道路畅通。 （附现场布置照片）6 （3）排水系统 施工现场主要场地道路设排水暗管，间隔10米左右设集水井一座。以1：3水泥沙浆对表面进行粉刷，上部安装钢筋焊制的铁筚子。集水井及明沟末端均设沉淀池，池内定期清理。食堂设隔油池，厕所设化粪池。 （4）材料管理 大宗材料按施工平面布置图定点堆放，其它零星材料或临时性材料在周转材料场地短期堆放，及时使用或运走。楼层材料堆放整齐，重不超标，废料及时清理。易燃易爆有毒物品设专用库房严格管理。 （5）工完场清 各作业点均做到工完场清，作业面做到每天下午前清理干净，加工场地和材料堆放地安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。项目部与班组、作业队签定合同中，明确凡不能做到每天清理或施工作业工完场不清者将进行批评教育，屡教不改者将进行经济处罚。 3.标牌标识 大门内设置工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、环境保护牌、岗位责任牌、文明施工牌和