人事行政部经理职位说明书样板.docVIP

人事行政部经理 职位说明书 文件编号： WI-HD001 版本号： V1.0 一、职位标识 职位名称 人事行政部经理 所属部门 人事行政部　 职位编号 D001 直接上级 董事长兼总经理 直接下级 职 系 管理支持系 岗位定员 1 直接升迁岗位 总监 工作地点 公司内、外 二、职位概要：公司整体人力资源管理，优化人力资源体系，做好人才梯队建设，为公司战略性人力资源规划做好决策。 三、工作职责 序号 工作领域 工作职责 工作依据 1 工作规划 根据公司组织发展战略、目标，全面统筹公司人力资源战略，制定公司年度人力资源发展规划和目标。 《公司战略规划》、《公司年度经营计划》、《公司年度人力资源规划》 根据公司发展战略、目标，评估与平衡各部门组织架构、部门职能，对各岗位职责进行分析，保障公司人员最优化任用和管理。 建立和更新制度、流程、安全等各项政策和制度，确保合规和高效。 2 人力资源管理 4、劳动关系管理：指导人事科管理员工档案与劳动合同，调工、调干、保险、劳动合同纠纷等。 5、薪酬福利管理：调整了解市场同行业薪酬水平，制订公司的薪酬体系；定期检讨和修订薪酬福利制度、流程，并及时维护。 6、绩效考核管理：制定公司总体的绩效管理制度，并组织实施；组织绩效考核操作培训，宣贯实施细则。 7、招聘管理：筛选各种有效的招聘渠道，搭建并管理公司招聘平台；指导建立人才储备库，对重要岗位招聘。 8、制度流程管理：制订各种公司和人事行政部管理制度并监督实施；监督与规范各部门人事行政运营流程。 3 行政后勤管理 9、安全管理：包括公司级风险管理、问题解决报告 、事故预防和控制、召开公司级安全会议等； 10、公司固定资产的管理，指导各类办公物资的采购、供应、保管及修旧利废和报废处理更新的工作。 11、后勤支持系统的正常运作：指导空调、水、电、气、车辆以及其他相关设备的维保管理。 12、指导办公网络的维护（含电脑、办公网络、考勤系统、电话系统、视频系统以及其他弱电系统）的维保管理。 4 日常工作 拟定各项人力资源招聘、考核、培训计划并督导实施； 员工薪资、晋升、请假、奖惩、调配等人事作业的核定； 指导员工宿舍、公司安全保卫、行政资产、车辆调配等的管理； 检查下属的工作情况，进行业绩考核、绩效面谈； 《绩效管理制度》 组织7S活动的监督检查及评估； 塑造适合公司发展的企业文化，组织技能大比武、优秀员工、劳动模范及相关荣誉的评选活动，增强凝聚力； 工商局、公安局、社保局、劳动局等外联事务的处理、维护及相关机构下达的专项项目的组织实施； 负责公司党团妇、工会等活动组织。 5 其它 21、完成上级临时交办的工作任务。 四、职位权限 业务权限：公司重大战略决策的建议权；员工激励和收入分配方案的审核权；公司纪律的检查权；对员工投诉的核实权及相关处理权； 人事权限：公司员工的调配、任免、绩效考核审核权；下属员工的调配和人事任免建议权、绩效考核权；请假、出差一天的审批权； 财务权限：部门费用报销的审核权。 品管部生产部五、职位联系（在组织架构图中的位置） 品管部 生产部 内部联系 公司内部各职能部门 外部联系 工商局、劳动局、人事局、公安局等相关部门 六、业绩标准： 七、工作条件： 电脑、电话、办公室 八、任职资格要求 经验要求 教育背景 人力资源管理/工商管理 相关专业 本科 以上学历 工作经验 5 年以上 人事行政部经理 岗位工作经验 技能要求 熟悉劳动合同法、社会保险法、经济法、心里学、统计学； 熟悉人力资源六大模块，并能熟练运用到工作中； 熟悉国家劳动法律法规，有独立处理劳资纠纷的能力； 良好的分析判断能力、沟通能力； 熟练操作办公软件。 资格证书 人力资源管理师二级 替代职位 当 总监 职位出现空缺时，本职位员工可直接或经短期培训可以达到上岗要求。 当本职位出现空缺， 职位 员工可直接或经短期培训可以达到上岗要求。 知识要求 □制造业专业知识 □精通 □熟悉 □掌握 □了解 □无要求 □财务管理知识 □精通 □熟悉 □掌握 □了解 □无要求 □市场营销知识 □精通 □熟悉 □掌握 □了解 □无要求 □人力资源知识 □精通 □熟悉 □掌握 □了解 □无要求 □法律法规知识 □精通 □熟悉 □掌握 □了解 □无要求 □现代管理知识 □精通 □熟悉 □掌