上海某物业酒店管理公司人员招聘管理办法.docVIP

Q / POLY 上海保利物业酒店管理有限责任公司企业标准 Q/POLY1.0.2.1－2003 人事招聘管理办法 2004－01－01发布　　　　　　　　　　　　　　　　 2004－01－01实施 上海保利物业酒店管理有限责任公司　 发布 目　　次 TOC \o 3-9 \h \z 1 范围 1 2 引用文件 1 3 基本要求 1 4 招聘 1 5 人选确定 2 表1　人员增补审批表 3 表2　编制增补审批表 4 表3　求职申请表 5 表4　面试评估表 7 表5　员工资格审查表 8 人事招聘管理办法 1 范围 本标准规定了人事招聘管理基本要求，招聘和人员确定的管理办法。 本标准适用于上海保利物业酒店管理有限责任公司各职能部门、管理中心、各管理处。 2 引用文件 《中华人民共和国劳动法》 3 基本要求 公司人事招聘应遵循公开、公平、公正原则，符合劳动人事用工规范，维护公司利益。 员工招聘应体现竞争上岗，量才录用的精神。 新员工在试用期间，公司应加强考察，同时审慎做好对新员工的履历审查了解，以保证人员素质。 4 招聘 人员增补申请 部门需提前向人事部提出人员增补申请，合同工应提前一个月申请，劳务工应提前一周申请。 人事部根据公司结构编制、人员增补计划提出审查意见。 审批 主管级以下（含主管级）由副总经理批准，部门经理以上由总经理批准。 由于增设部门及岗位等而产生的新增编制，由有关部门向人事部提交《编制增补审批表》，经总经理办公会议研究，由总经理批准。 内部选聘 为了充分调动员工积极性、最大限度地为员工创造发展空间，对于职位空缺，公司原则上先进行内部招聘，由人事部向全体员工发放内部招聘通知，时效为一周。 项目开发部、营销中心、职能部门及主管以上的管理岗位空缺时（含公司外接项目的主要负责人），必须先进行内部招聘。 外部招聘 经过内部招聘后仍空缺的岗位，人事部根据需求的缓急和需求量的大小，通过刊登广告、参加招聘会、网上查寻等各种途径开展外部招聘活动。 根据招聘岗位的岗位职责、任职资格，人事部对内或对外发布招聘信息，组织实施招聘，并对应聘人员进行初选。初选合格人员应填写求职申请表。 在初选时，人事部应根据任职资格审查应聘人员提交的各种学历、资格、技能等证书，并留存复印件。 面试及技能测试 人事部根据应聘岗位的任职资格对应聘人员进行初选，条件符合者再由人事部推荐至部门经理面试，人事部和部门经理应对应聘人员作出独立的面试评价意见，填写《面试评估表》及《面试问卷》。 对面试后有意向录用的主管级以上人员必须进行专业知识技能测试，测试以笔试或现场考核的形式进行。原则上“谁聘用、谁出题、谁阅卷”，人事部给予必要指导或帮助。出题应从对所聘人员的实际技能要求出发，并附正确答案，试卷应严格保密，完成的卷子及空白卷都由人事部归档保存。 5 人选确定 主管级以上应聘面试结束，人事部汇总各面试考官的评价意见，向常务副总经理提出应聘人员面试综合评定结果，并随附各面试考官《面试评估表》。 在试用期内，人事部应前往（或发函至）该员工的原单位人事部或户籍所在地警署进行审查。审查内容为有无工作经历、有无不良记录等情况，并将审查结果填入《员工资格审查表》，由人事部归档保存。审查不合格的将立即与其解除劳动合同。 人事部会同用人部门根据面试及资格审查材料共同研究，提出试用人选报副总经理批准，部门经理岗位以上应报总经理批准，确定最终试用人选。 表1　人员增补审批表 上保物人CXB1－1 申请部门： 增补岗位： 增补人数： 增补理由： 离职补充： 短期需要： 部门希望 其他原因： 上岗时间： 资格要求： 性别： 年龄： 学历： 专业： 外语程度： 计算机能力： 专业技能证书要求： 工作经历要求： 工作能力要求： 部门经理签字： 　　　签字：　　　　　日期: 以上由部门填写 人事部审查意见： 签字： 日期： 副总经理意见： 　　　 签字： 日期： 总经理意见： 签字： 日期： 备注：审批权限：主管级以下员工副总经理批准；部门经理以上总经理批准。 上海保利物业酒店管理有限责任公司制 表2　编制增补审批表 申请部门： 填表日期：