试谈赢利模式的8大步骤.ppt

赢利模式的8大步骤;一、市场调研;1、行业调研分析;举例：以媒介市场细分;②以行业产品市场占有率细分;案例：以户外媒体产品细分;市场调研的目的;2、产品调研分析;以价格、质量细分;3、竞争对手调研分析;4、消费者调研分析（以消费者细分）;目 的;二、寻找机会（SWOT分析）;;1、各子公司单打独干。 2、经营成本高。 3、专业与服务品质参差不齐。 4、品牌形象不统一。 5、愿景、价值观、服务理念不统一。 6、核心产品定位不清。 7、强地方，弱中央，对子公司经营掌握差。 8、欠乏业务管理系统。 9、子公司职业经营管理有待提高，人才培养不足。;1、户外市场主要一级市场北京、上海、广州占有 50%以上。 2、全国户外媒体持续增长达20%。 3、区域子公司拥有大客户未待充分开发。 4、西安、长沙、南京、武汉、深圳等二级城市空 白。 5、全国各城市开始进行户外招标、竞标。 6、户外空置率平均20%左右。;1、白马的快速扩张与发展。 2、大贺上市后经营目标针对TOM。 3、4A广告公司抢夺客户。 4、媒体资产的法律安全度。 5、城市搞糟拆迁对户外媒体的威胁。 6、政府关系垄断媒体。 7、小公司价格恶劣竞争。;2、寻找机会（SWOT分析）续;三、明确客户;赢 利 模 式;四、产品定位;产品定位必须解决的6个问题;产品定位必须解决的6个问题（续）;好名字就是成功