律所模块化与非模块化比较.docVIP

律所模块化与非模块化比较研究 ——谈聆听金鹰律师谈论律所模块化后的感想 主要内容：浙江省第四届青年律师论坛上听金鹰律师谈到了其律所的模块化结构方式，本人受益良多，现通过对比模块化律所与非模块化律所在培训青年律师的不同方式，分析何种培训模式更适合青年律师的进步及成长，以逐步提高律所竞争力。 关键字：模块化，青年律师，培训方式。 金鹰律师系浙江腾飞金鹰律所主任，在2012年5月18日-2012年5月20日，浙江省第四届青年律师论坛上，金鹰律师谈到了其律所的模块化结构方式，尤其在分论坛中，着重谈到了模块化律所该如何培养青年律师，通过聆听和学习，本人深感收益良多，并就模块化律所与非模块化律所在培训青年律师方面进行了比较，并写下此文，以供各位参考。 所谓的模块化律师事务所，也有说是专业化的公司制律师事务所，对于其具体概念，并不明确，仅从“模块”二字理解，新华词典解释为，程序单位；或指大型软件系统的一部分。就模块化律所而言，个人认为是更加强调律所每个人在律所中重要性以及必要性，更加体现团队合作的重要性。与非模块化事务所主要区别，在于其管理机制更偏向于公司化，团队合作性更强，就培训青年律师而言，有一整套的培训机制。 分析模块化律师事务所与非模块化律所在培训青年律师的区别（举金鹰律所为例）： 一、就培养青年律师的目的而言，模块化律优于非模块化律所。 一直以来，律届都有“教了徒弟，饿死师傅”的传言，因而，这也成为律师界，许多律师带徒弟时基于上述的理由，带人的时候并不用心，甚而为了防止徒弟抢了师傅的饭碗，导致师傅与徒弟关系名存实亡。而反观模块化律所其理念就不同与非模块化律师，其培养徒弟的目的，是为了培养一支律师团队，通过培养团队以获得更大的蛋糕，因而其理念与非模式化相反，因为根据他们理念，其培养出的徒弟并非与之争饭碗，而是为了共同创造新的蛋糕，是为自身谋利益，因而在教导徒弟上就不宜余力。 此其一，其二，就培训机制而言，模块化律所有一整套完善的，并且是所有律师成员经过讨论或者共同经历过的培训模式，其培训的方法都是经过探究所得，并且其培训模式都是，为了促使被培训人向团队化发展，因而，更有利于律所走向团结。 其三，模块化律所有一整套完备的管理模式，其管理模式的理念，必然是为了促使所有律师趋向团队化及集中化，有利于促使律师之间的团结合作及互助，有利于律所的安定团结。 综上，就培养青年律师的目的而言，模块化律更有利于青年律师的成长，并且有利于青年律师以律所为家的团队理念，有助于律所规模化，扩大化及团队化。 二、就培养机制而言，模块化律所更有利于青年律师的成长提高。 这里要声明的是，并非意味着非模块化律所就比不上模块化律所，因为，此次本人所举的模块化律师是金鹰律所，其在培训方面有一整套完善培训机制，而并非所有的其他非模块化律所就没有上述机制，仅是为了通过本文，描述或者说明一种相对合适及恰当的培训机制，供大家讨论及参考。 非模块化律所的培训机制，大多数是由指导老师全权确定，并且决定的，不同的指导老师有不同的培训模式。 就大多数律所而言，在律师助理（律师助理、实习律师，执业律师）期间的主要培训方式为：指导老师在你进律所时，会与你作一番深入的交谈，并了解青年律师的初步情况，然后，告知或建议在律所期间应当确定好发展方向，并初步介绍如何确定自己发展方向。其次，要求学会归档，（包括本人律师助理期间的心得体会中的归档方式），并在归档过程中初步了解办案的流程及方式，再次，组织一部分有名的律师进行培训或交流，以初步学习办案方法以及防范相应的执业风险。最后，带着律师助理或青年律师，去接触当事人，并让律师助理协助指导老师办理或处理一些案件中的小问题，以及教导律师助理如何分析案情及归纳争议焦点等。这已经是我了解到的较好的一种培训方式。但这样的培训方式依赖于你幸运的遇到了一个好的指导老师，并且，该指导老师不遗余力的指导并且帮助你。 据我所知，丽水大部分律所都没有该种培训方式，更多的是一种放任自由的培训方法，没有一整套经过推敲的培训方案。因而，很多实习律师的实习期间都是在迷茫及无所事事中恍然度过。 反观模块化律所（主要以金鹰律所为例）： 以下所了解到的是在分论坛时，金鹰律师以口头方式向我们青年律师谈到得一些他们所里的培训模式，现供大家一起参考。 1、模块化律所有一整套的比较合理、全面的，甚而已经成文的培养青年律师体系，该培训方法在该所作为一级管理秘密保留。 2、有一个较全面的知识库以及经典案例库。这个在相应的论文中都多次提到，并且在浙江省第四届青年律师论坛上，无论是金鹰律所还是越光律师事务所，还是其他的几个律师事务所，无论是律师，还是律师助理都对知识库及经典案例库予以肯定。 因此，对于该库的重要性此处不在重复，但在该库的归纳方法上，分歧颇多，留待以后