画廊二代的野心与梦想.docVIP

PAGE PAGE 1 画廊二代的野心与梦想 　　崛起于1970年代的台湾画廊产业，到目前为止已经经过了40多年的发展历程。当年的画廊创立者因为年事已高，正逐步退居幕后，而画廊二代们也开始逐步接手画廊的经营。虽然在声望上还不及父辈，但他们正迅速地成长成熟，开始在艺术产业中发挥举足轻重的作用。其中，龙门雅集、八大、亚洲艺术中心、大未来、山艺术，几家在台湾影响力较大的画廊开始将阵地转向大陆，由第二代接手其在北京或上海的经营。这些年轻人面临的一项重要的任务——在国内开拓更大的客群。这并不轻松，不过与白手起家的画廊一代们相比，他们显然手握更多的资源：普遍的海外留学背景，国际化的视角，丰富的专业技能——从艺术管理到国际贸易、市场营销、多媒体设计等，父辈传承的经营手法、人脉及资金积累。而这些，正在着力开启着画廊产业的新局面。 　　爱艺术，不爱跟风，爱收藏，爱研究市场。他们留学背景高学历，还年轻肯干有激情——顶着“画廊业二代”的光环，他们身负使命般的家族事业。荣耀背后，也会有不适、疲惫和茫然，只是，他们没有让生活琐碎的细节模糊掉年轻的野心和梦想。带着对生活的热爱，他们坚定向前。 　　龙门雅集画廊 　　总经理李俊毅 　　在上海，我能成就我的事业 　　跟Jeff的采访，约在午后的龙门雅集。画廊里正在展出丁雄泉的“红唇”系列，画家迷情梦幻的色彩，暖活了阴冷天气带来的低迷心情。 　　Jeff走的路，还真有些不同。从小学到高中，他都在纽约成长，大学学的是BusinessandCommunication（商业传播），毕业后做过电子商务，进过基金公司，在瀚海和苏富比拍卖公司都工作过。最后绕了一大圈，人生终于回到画廊经营的路上。 　　“虽然我不是学艺术的，但我从小就很喜欢画画。”高中的时候，Jeff还是当时纽约高中的“代言”艺术家：每逢学校活动需要制作宣传海报，他都是“御用”人选。有一次，学校举行歌剧WestsideStory（西区故事）的演出，他还献上了他的涂鸦作品“鲨鱼跟喷射机的对抗”，作为演出舞台的背景。 　　不过，随着慢慢长大，Jeff觉得做全职艺术家，自己还不够有把握，兴趣广泛的他选择了学习商科。 　　大学毕业后，他在洛杉矶工作了两年，然后到香港做了两年贸易。说起这段经历，Jeff觉得自己成长了不少，“那时候，经常从香港跑深圳、上海、天津的内地工厂，对大陆有了相比于同龄人更多的了解。” 　　而拍卖行的两段工作经历，则给了他在艺术市场一线见识学习的机会。“当时我们在上海还只有一家叫做‘天地龙门’的艺术咨询公司，负责一些公共艺术的项目，同时负责北京瀚海拍卖油画雕塑部门，我一去就去了5年。后来2008年加入纽约苏富比亚洲当代艺术部门，2009年又回到香港苏富比20世纪中国艺术部门。” 　　谈起一二级市场的工作差异，Jeff说：“其实在画廊和拍卖行工作，跟艺术家的关系是截然不同的。前者跟艺术家之间关系可以很密切，因为本来就做的是推广、培养艺术家的工作。但拍卖行原则上就是纯粹二手市场上的东西，跟艺术家之间需要保持一定的距离。” 　　因为从小在台湾和美国长大，Jeff受动漫文化影响很大。“什么七龙珠、钢弹、蜘蛛侠、超人、蝙蝠侠啊，我小时候一直看。”这当然也影响到了Jeff收藏艺术品的偏好，“我对漫画和线条特别有兴趣，很喜欢日本的动漫艺术。”Jeff认为，日本的动漫艺术很有文化标识性，常常能一眼就分辨出来，“而这点，对艺术和艺术家来说都很重要。” 　　谈到艺术审美和画廊经营方面与妈妈李亚俐的差异，Jeff想了一会儿。“其实在审美上，我们是各有所长。在现代油画方面，我的眼光还没有她好，很难直接对一幅老油画有多强烈的感觉，这方面我也希望多看书多弥补。而在当代方面，我会比妈妈敏感。至于画廊的经营上，我们想法还是挺接近的。目前基本上是她负责大的方向，我负责执行。不过我负责当代的比较多，她负责20世纪经典的比较多。” 　　Jeff坦言，感觉妈妈还没有准备好完全“放权”给自己。“她自己有很多要好的艺术家，也比较关心整个画廊的策划与执行，所以差不多所有的事情都是我们一起在做。不过我一直在等待和争取属于我自己的机会，去完全掌控艺术家和画廊经营。” 　　生活中的Jeff挺怀旧，他有空还会去看那些童年喜欢的动漫。“什么机动战士、圣斗士星矢啊，这些东西陪着我长大，很难割舍。”除此之外，他喜欢打打高尔夫，喝点红酒或者威士忌，“睡前喝一杯加点冰块的Whiskey，整晚都会休息得比较好。” 　　谈起自己曾呆过的几个城市，Jeff觉得自己最中意上海。“像纽约、洛杉矶和台北，我觉得包括很多资源都已经固定下来了，我要做成一件事情往往要跳很多的圈子，但上海不一样，我感觉这里是我的‘主场’。我有信心在这里建立画廊业和朋友圈的影响力，真正做出一些让我有成就感的事情！” 　　QA 　　对话龙门