- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
等级考试建筑工程项目管理试题
单选题
1、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循()的原则,但两者却有着不同的内涵。
A.集权与分权统一
B.分工与协作统一
C.才职相称
D.权责一致
简答题
2、简述政治风险以及如何有效地预防政治风险。
多选题
3、水利工程施工中在进度控制方面可以采取的组织措施包括()
A.建立进度控制目标体系
B.建立进度计划实施中的检查分析制度
C.建立进度协调会议制度
D.编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划
E.抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成
单选题
4、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。
A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
D.缺乏全面的设计理念
多选题
5、在建设工程监理中规范化地开展监理工作,体现在()等方面。
A.工作目标的确定性
B.职责分工的严密性
C.权责一致性
D.工作的时序性
E.组织协调性
单选题
6、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
单选题
7、建设工程项目监理机构人员配备应具有合理的结构,主要是指具有合理的( )。
A.组织结构
B.管理层次与管理强度
C.部门和岗位职责
D.专业和技术职务职称结构
单选题
8、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
单选题
9、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
单选题
10、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
单选题
11、西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主,通过公开招标的方式,确定了该市第一建筑公司为施工总承包单位,中天监理公司作为该项目的监理单位,西环市建筑设计院为设计单位,第一建筑公司中标后,立即组建项目部,编制施工组织设计并通过监理单位的审批。
根据材料,回答以下问题:
对于该办公大楼工程项目,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是()的项目管理是管理的核心。
A.西环市第一建筑公司
B.西环市劳动局
C.中天监理公司
D.西环市建筑设计院
多选题
12、下列建设工程施工风险的因素中,不属于工程环境风险的有()。
A.事故防范措施计划
B.岩土地质条件
C.工程勘察资料
D.气象条件
E.火灾和爆炸的因素
单选题
13、我国注册咨询工程师(投资),是指取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》,在经济建设中专门从事()的专业技术人员。
A.工程管理业务
B.工程咨询业务
C.工程监理业务
D.设计规划业务
多选题
14、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()等多种因素而灵活掌握。
A.风险程度及风险规避的手段
B.项目环境影响评价
C.双方当事人的意愿
D.项目效益情况
E.项目的规模及其复杂程度
多选题
15、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期,其项目管理的主要任务包括()。
A.投资控制和总承包方的成本控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理
E.信息管理
多选题
16、建设工程实际的进度控制可表现为对()的控制。
A.关键线路
B.工程内容进度
C.非关键线路
D.工作内容进度
E.工程总进度
单选题
17、下列选项中,可能导致技术风险的是()。
A.设计人员素质差
B.工艺流程不合理
C.施工设备供应不足
D.类型不配套
单选题
18、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似,主要的区别是()。
A.获得酬金方式不同
B.承担的项目风险不同
C.签订合同类型不同
D.需要的资质不同.
单选题
19、建设工程项目决策的标志是()。
A.确定和落实建设地点
B.确定和落实项目建设的资金
C.立项批准
D.确定项目的组织
多选题
20、在组织结构和人员配备上,施工总承包管理单位需要有()的机构和人员。
A.安全管理
B.进度控制
C.费用控制
D.风险管理
E.信息管理
多选题
21、信息技术在工程管理中的开发利用,包括在()中开发和利用的信息技术。
A.建设项目设计阶段的设计管理
B.建设项目决策阶段的开发管理
C.建设项目实施阶段的项目管理
D.建设项目使用阶段的
文档评论(0)