xhqh01标工程施工总结报告.docVIP

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西安至汉中高速公路强化安全设施工程 公路工程施工总结报告 中铁一局集团第一工程有限公司 西汉高速公路XH-QH01合同段项目经理部 二OO八年七月二十七日 施工总结报告 一、工程概况 西汉高速公路QH01标段,全长10.9KM,主要工程项目包括:加宽紧急停车带2278m,其中桥梁1996m;停车区一处(K44+080停车区),长596米。桥梁工程数量为:钻孔灌注桩153根,墩柱150个,桥台6个,盖梁121个,箱梁191片,空心板梁37片,护栏切割2240m,植筋2240m,桥面铺装2500m,路基工程土石方开挖3处,共1316立方米。路基圬工1151.2立方米。2007年12月 二、机构组成 根据工程规模和特点,本标段本着“精干、高效”的原则,按项目法组织施工,由有丰富施工经验并参加类似工程的管理人员、技术骨干、技术工人组成了中铁一局集团第一工程有限公司西汉高速QH-01标项目经理部,对该项目实施项目目标管理。 项目经理部共设四部两室六个职能部门,即工程管理部、安全质量监察部、财务管理部、物资设备部及工程试验室、综合办公室。全面负责现场的施工生产。 经理部下设九个工程队(桥梁结构5个,梁板预制3个,路基防护队1个),九个工程队均在项目经理部的统一领导下,既分工负责又相互协作,共同完成本标段的施工任务,施工人员和机械设备实行弹性编制,施工期间根据各项工程的进度情况作合理调整和加强,不足人员从内部进行补充调配。 施工高潮时期,项目经理部共投入施工管理人员69人,其中项目经理全面组织和协调施工生产;项目总工全面控制工程施工质量、协调并指导现场施工技术难题;项目生产副经理全面负责施工计划和各种保证措施的落实。其它各职能部门负责人按其职责分工组织本部门工作。 本标段机械设备投入严格按合同文件要求的进行,对不能满足施工要求时即时从处机械设备租赁中心调配,以全面确保本项目施工生产正常进行。具体投入的机械设备如下表 三、质量管理情况 首先成立三级自检体系质量管理运行机构,一级体系中项目总工程师负责全面的质量管理,对施工过程中出现的一些通病制定针对性的改进措施,从而科学、合理、有效的控制了施工质量。二级体系中质检工程师和工程部长分别从质量管理和技术管理角度出发,进行质量控制和技术控制,质检工程师全面负责质量的监督、改进,对发现的质量问题,签写整改通知单。工程部长负责现场技术指导、质量监督和工艺改进,在施工过程中不断改进施工工艺,并负责检查跟踪;三级体系中各专业工程师和各工队自检员是质量控制的关键环节,每道工序均要求进行实测实量,对不符合质量标准和技术要求的部位下发书面通知要求工队限期改正,直至符合要求为止。 在三级自检体系运行过程中,严格按施工单位自检系统工作考核表进行。每月25日,由项目总工程师牵头,组织工程部、物设部、试验室的部门负责人、各专业工程师和各工队负责人、自检员对本月 西汉高速公路QH01标主要投入的施工机械设备 设备名称 单位 计划数量 规格型号 新旧程度(100%) 备 注 挖 掘 机 台 2 PC220 90   装 载 机 台 3 ZL50 90   光轮压路机 台 1 YZ20D 90   发电机 台 11 150KW~300KW 90   变压器 台 3 500KVA、315KVA、200KVA各一台 90 洒 水 车 台 1 东风、解放8m3 90   自 卸汽车 台 5 10T 90   冲击钻 套 31 CZ30 90   灌孔设备 套 3 需满足施工 90   强制式砼拌合机 台 5 500L~1000L 90   混凝土运输车 台 6 6m3 90   运梁车 台 6 50T 90 运梁 混凝土切割设备 套 4 待考察后确定 新购   空气压缩机 台 20 20m3 90   预应力钢绞线张拉设备 套 8 200T 90   龙门吊 套 1 50t     吊 车 台 1 75T 90   吊 车 台 2 50T 90   吊 车 台 3 25T 90   吊 车 台 1 16T 90   墩柱模板 套 10   新购   盖梁模板 套 14   新购   箱梁模板 套 5   新购   蒸汽锅炉 个 2 2T 新购   蒸汽锅炉 个 20 0.5T 新购   蒸汽养生配套设备 套 10   新购   所施工工程和出现的监理指令、巡查通知、通报整改等情况进行全面检查,并形成自检工作报告。对检查出现的工程质量问题责任到人,并跟踪处理结果。 其次,在质量管理方面,制定了质量管理措施和质量管理制度。 质量管理措施方面,以各分项工程的质量技术保证措施为重点。为明确各工序的质量重点及关键,我们专门总结归纳了各工序的主要检查内容及注意事项,并下发给各个施工队,让每个人心中都有一本帐,在施工时那些是重点,需

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