华联发展集团有限公司人力资源管理规定.doc

筑龙英才网（） 建筑招聘，一步到位！ 千万建筑专业人士的网上家园 关于印发《华联发展集团有限公司人力资源管理暂行规定》的通知 第一章　总? 则 　　第一条?为适应企业发展的需要，根据国家以及省、市有关政策规定，结合公司实际情况，特制定本规定。　　第二条?公司依据本规定及相关的实施办法和细则，实施人力资源开发与管理。 第二章　招? 聘 　　第三条?为保证及时有效地补充所需人才，公司应不断地拓宽人才招聘渠道，健全人才选用机制。　　第四条?公司招聘员工坚持公开、平等、竞争、择优的原则。　　第五条?人力资源部负责根据公司人力资源发展规划和各部门职位空缺情况，拟定年度招聘计划，报总经理室批准后组织实施。招聘职位的所在部门参与招聘实施工作。　　第六条?每年年初，各部门对于因人员流动或其它原因造成的职位空缺，在确认部门内部无法调剂解决后，由部门负责人填写《招聘申请表》，报人力资源部汇总制定年度招聘计划。　　第七条?年度招聘计划经批准后，人力资源部在组织实施时可协调相关部门配合，必要时可请公司领导参加。招聘人员在招聘工作开展之前需根据《职位说明书》进行培训，以便对招聘职位的职责任务和任职人员相应的必备条件及对应聘该职位的群体特点有清楚、全面的了解，为招聘做好充分准备。　　第八条?招聘方式包括网络招聘、校园招聘、招聘会招聘及广告招聘、推荐、猎头等，公司应根据职位和职级的不同采取最有效的招聘渠道组合，并尽可能节约成本。　　第九条?人员甄选过程包括初步筛选、面试、复试三部分，部分岗位需增加笔试以考察应聘者的知识和技能。具体招聘方案由人力资源部负责设计和实施，必要时可聘请有关专家进行技术指导或委托专业服务机构承担相关测评工作。　　第十条?通过复试的应聘人员由人力资源部安排体检，并根据体检情况填写《招聘录用审批表》，报总经理室批准。 第三章　试用聘用 　　第十一条?有下列情形之一者，不得聘用： 　　（一）?被司法机关审查、通缉、刑事处分尚未结束者；　　（二）?不符合法定用工年龄者； 　　（三）?经公司安排的体检证明身体健康状况不适合职位工作要求者； 　　（四）?不能胜任工作要求，试用期考核不合格者； 　　（五）?故意隐瞒个人真实情况，虚假填写《员工登记表》者。　　第十二条?新聘用的人员在报到时需带备原单位离职证明、身份证、学历证书、学位证书、专业技术资格证书、职业技能等级证书原件，本人二寸照片二张及其它公司要求查验、备案的材料。　　第十三条?新员工入职时需如实向公司说明个人情况，并填写《员工登记表》。员工对个人填写在登记表中的各项内容的真实性负法律责任。　　以下各项情形发生变动时员工应及时通知公司人力资源部更改并重新确认《员工登记表》中的相关内容。　　（一）?个人居住或联系地址及联系电话；　　（二）?学历及专业资格；　　（三）?配偶及主要社会关系姓名、单位及联系方式；　　（四）?婚姻及生育状况；　　（五）?重大的疾患或健康变化情况；　　（六）?与公司业务有关的创造发明、著作版权；　　（六）?依法律法规或公司合同对他人所应负的保密义务；　　（七）?公司认为有必要的其他重要事项。　　第十四条?人力资源部负责组织新员工的入职教育。指导新员工学习《员工手册》和有关公司规章制度，了解本公司的企业文化。　　第十五条?对新员工实行试用期。公司依法在劳动合同中明确新员工的试用期期限，公司可在法律规定范围内视其试用期间业绩表现予以缩短或延长。　　第十六条?试用期的目的在于进一步了解新员工的德能表现，以便确定其能否胜任工作。因此在试用期内新员工所在部门必须对其道德品质、敬业精神、工作责任心、服务态度、协作能力及专业知识技能等方面进行认真考察，在试用期结束前由部门负责人对其表现进行考核、鉴定，并填写《新员工试用考核表》，提出是否转正的建议。　　第十七条?人力资源部在用人部门提交的《新员工试用考核表》（附本人转正申请）上签署意见并呈报总经理室审批，以决定对新员工的提前转正、转正或解除合同。　　第十八条?在试用期被解除劳动合同的新员工，应在其试用期结束前书面通知并在规定期限内办妥离职手续。　　第十九条?在试用期内新员工提出解除《劳动合同》，应提前三日向部门负责人提交《离职申请》，经人力资源部核准后办理离职手续。 第四章　职务聘任 　　第二十条?公司总经理由董事会选聘；副总经理、总会计师及财务负责人由总经理提名，董事会批准，总经理聘任或解聘。　　第二十一条?公司各部门及其以下职务设置为：经理、副经理、经理助理、业务经理、业务副经理、业务主管、业务员。　　第二十二条?部门经理、