中小企业技术创新能力评价的AHP决策分析.docVIP

中小企业技术创新能力评价的AHP分析 摘要：近年来,我国民营中小企业得到了快速发展,在促进经济发展、增加就业、推动技术进步以及保持社会稳定方面发挥着重要作用,为国民经济的发展起到了良好的促进作用,但是也存在许多亟待解决的问题。国家竞争力一定程度上取决于科技实力和自主创新能力，而创新速度则决定国家经济的长期增长速度。科技创新是企业发展的基础和技术市场化的关键环节。本文通过AHP分析法对中小企业技术创新能力进行评价，这将对中小企业发展及技术创新提供重要的意义。 关键字：中小企业 技术创新 AHP分析法 1 引言 AHP (Analytic Hierarchy Process) 方法, 亦称层次分析法或多重层次权重解析方法, 是20 世纪70 年代初期由美国著名运筹学家、匹兹堡大学萨蒂(T.L.Saaty) 教授首先提出来的一种多目标决策评价方法。 AHP方法的基本思路是: 通过对所评价复杂问题的多种属性（影响因素）及其相互逻辑关系的分析, 将评价问题分成若干层次。每一层次包含若干要素, 从而形成一个多层次的递阶结构, 然后对同一层次各要素以上一层次的要素为准则两两比较, 进行判断评价, 构建形成各层的判断矩阵。通过对各判矩阵的归一化处理, 计算求出其最大特征向量并进行相容一致性检验, 以得到某层次的各要素相对其准则的权重, 并在此基础上进而计算各层次要素对总体目标的组合权重, 以此来评价复杂问题各属性的相对重要程度, 为多属性评价提供量化数据。 AHP方法的特点是将决策评价的思维过程数学化、系统化, 从而使决策方案更易于为人接受。同时, 应用AHP方法时所需的定量信息较少, 非常适用于非结构化的多属性复杂问题的评价。 本文主要通过AHP分析来评价中小企业技术创新能力，通过建立模型进行评价决策，主要分为三个层次；目标层，准则层，对象层，并通过单排序及一致性检验得到相应的结果，对提高中小企业技术创新能力提供指导意义。 2 层次结构模型 2.1 目标层（A） A:提高中小企业技术创新能力 2.2 准则层(C) 主要从四个方面决策考虑： C1：资源投入能力；C2：创新管理能力；C3：研发能力；C4产品创新产出能力。 2.3 对象层(P) P1：企业投入强度 P2：企业人员素质 P3：设备净值 P4 非技术创新的投入 P5：技术购买额 P6：创新战略 P7：创新机制的效率 P8：管理人员比例 P9：管理人员素质 P10：拥有的专利数 P11：自主创新的产品率 P12：研发时间 P13：技术引进的改造 P14：成本降低率 P15：净收益率 P16：产品的市场占有率 其层次结构图如下： 图1 中小企业技术创新能力评价的AHP层次结构图 3 模型的建立及计算 3.1构造判断矩阵及矩阵的一致性检验 对A-C及C-P构造判断矩阵，并进行一致性检验，单排序结果如下。 表1 A－C判断矩阵及排序结果 A C1 C2 C3 C4 C1 1 3 1/5 1/3 C2 1/3 1 1/7 1/5 C3 5 7 1 3 C4 3 5 1/3 1 单层权重 0.1178 0.0550 0.5638 0.2634 单排序 3 4 1 2 注：lmax=4.1169； CI=0.0390； RI=0.9； CR=0.0433 表2 C1－P判断矩阵及层次单排序结果 C1 P1 P2 P3 P4 P5 P1 1 5 9 3 7 P2 1/5 1 5 1/3 3 P3 1/9 1/5 1 1/7 1/3 P4 1/3 3 7 1 5 P5 1/7 1/3 3 1/5 1 单层权重 0.5100 0.1296 0.0329 0.2638 0.0636 单排序 1 3 5 2 4 注：lmax=5.2372； CI=0.0593； RI=1.12； CR=0.0529 表3 C2－P判断矩阵及层次单排序结果 C2 P6 P7 P8 P9 P6 1 3 5 7 P7 1/3 1 3 5 P8 1/5 1/3 1 3 P9 1/7 1/5 1/3 1 单层权重 0.5638 0.2634 0.1178 0.0550 单排序 1 2 3 4 注：lmax=4.1169； CI=0.0390； RI=0.9； CR=0.0433 表4 C3－P判断矩阵及层次单排序结果 C3 P10 P11 P12 P13 P10 1 5 7 3 P11 1/5 1 3 1/3 P12 1/7 1/3 1 1/5 P13 1/3 3 5 1 单层权重 0.5638 0.1178 0.0550 0.2634 单排序 1 3 4 2 注：lmax=4.1169； CI