中小企业职业经理人的生存法则每日一讲5月26日.docVIP

2016年中小企业职业经理人的生存法则每日一讲（5月26日） 每日一讲： (单项选择题) 1、由于没有制定计划来规范行为，造成的后果有（ ）。 A、经验不足的下属工作起来会摸不着头脑 B、有经验的员工能很好地完成工作目标 C、各有经验的成员之间能有效地配合 D、管理混乱、资源浪费及工作效率低下 2、“按照公司或部门的年计划不就确定了长期计划。”这种想法的错误之处在于（ ）。 A、没有注意计划的弹性 B、没有注意计划的滚动 C、没有估计多种可能 D、没有考虑企业的资源与条件 3、“说你行，你就行，说你不行，你就不行”的做法，带来的后果是（ ）。 　　A、职业经理对下属进行了充分的授权 　　B、职业经理并没有真正使下属从根本上认同自己的工作目标 　　C、下属不能充分发挥自己的才干 　　D、部门成员之间彼此不服气、相互猜忌，不利于部门工作目标的实现 4、互动式的发言形式容易造成的后果是（ ）。 　　A、该发表意见的时候不发表意见 　　B、很多人发言的目的是为了替自己辩解或者推卸责任 　　C、争吵 　　D、打断别人的谈话 5、互动式的发言形式容易造成的后果是（ ）。 A、该发表意见的时候不发表意见 B、很多人发言的目的是为了替自己辩解或者推卸责任 C、争吵 D、打断别人的谈话 6、由于没有制定计划来规范行为，造成的后果有（ ）。 　　A、经验不足的下属工作起来会摸不着头脑 　　B、有经验的员工能很好地完成工作目标 　　C、各有经验的成员之间能有效地配合 　　D、管理混乱、资源浪费及工作效率低下 7、在公司内部，存在的供应链形式有（ ）。 　　A、商流 　　B、服务流 　　C、内部物流 　　D、信息流 8、下属对经济上的满足是有限的，主要原因是（ ）。 　　A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金 　　B、下属由于职位和工作特征所限，通过努力来提高收入是有限的 　　C、公司的支付能力是十分有限的 　　D、个人的能力总是有限的 9、绩效评估中职业经理的作用主要表现为（ ）。 　　A、在平时及时观察和记录下属的工作行为 　　B、根据考核表给下属打分，写评语 　　C、与下属一起共同制订绩效改进计划，并承担相应责任 　　D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释，说服和安抚工作 10、“永远不会满足于现在所处的环境，勇于向低效率挑战”是属于（ ）的优点。 A、实干者 B、推进者 C、创新者 D、完善者 11、对于SMART原则，应当避免下列词语的出现（ ）。 A、有效地 B、知道 C、定期 D、完成 12、下列属于职业经理的绩效评估目的的是（ ）。 　　A、获得说明困难或解释误会的机会 　　B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据 　　C、了解自己在公司的发展前景 　　D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的 13、为了消除错觉，上司在面谈中往往采用非语言沟通，这些方法包括（ ）。 A、空间场所的选择 B、适度暗示 C、身体姿势的选择 D、注视方法的选择 14、“你认为有什么其他的原因吗？”属于何种发问方式？（ ）。 　　A、封闭式　B、激励式 　　C、假设式　D、开放式 15、下列属于职业经理的绩效评估目的的是（ ）。 A、获得说明困难或解释误会的机会 B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据 C、了解自己在公司的发展前景 D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的 16、由于没有制定计划来规范行为，造成的后果有（ ）。 　　A、经验不足的下属工作起来会摸不着头脑 　　B、有经验的员工能很好地完成工作目标 　　C、各有经验的成员之间能有效地配合 　　D、管理混乱、资源浪费及工作效率低下 17、对于SMART原则，应当避免下列词语的出现（ ）。 A、有效地 B、知道 C、定期 D、完成 18、在公司首次发行股票的过程中，发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过公司注册资本的（）。 　　A、15%　 B、20% 　　C、25%　 D、30% 19、“说你行，你就行，说你不行，你就不行”的做法，带来的后果是（ ）。 A、职业经理对下属进行了充分的授权 B、职业经理并没有真正使下属从根本上认同自己的工作目标 C、下属不能充分发挥自己的才干 D、部门成员之间彼此不服气、相互猜忌，不利于部门工作目标的实现 20、在公司首次发行股票的过程中，发起人以工业产权、