原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何做一名 优秀的现场主管 现场改善的6大要素 一、如何管理员工激发士气 树立自己的威信 准确把握员工的期望值 激励员工的二大法宝 精神激励的7种有效方法 如何激励先进员工 如何激励中间员工 如何激励后进员工 表扬与批评的艺术 二、如何提高产品的品质 解决品质问题的PDCA循环分析法 如何落实“三检制” 产品互检原理及技法 产品专检的管理原则 如何管理不良品 三、如何提高生产效率 流程再造四步法 妥善排班的方法 如何进行作业切换 实现“零”切换的思路 四、如何缩短交货期 如何推行5S活动 如何推行目视管理 生产能力计算 如何执行标准化作业 如何发现和解决现场问题 五、如何现场生产成本 生产现场的七种浪费现象 如何从现场中发现浪费 如何处理不良物料 成本控制的三大方法 如何计算工时利用率 六、如何发现和预防安全隐患 险情辨别 危害控制方法 移去 / 替代法 工程控制法 行政控制法 PPE法 事故报告流程 案例展示：PPE 眼和脸防护PPE 听力防护PPE 呼吸防护PPE 手防护PPE 足防护PPE 防护服 其他PPE 增值业务活动 VA 必须的非增值业务活动 NNVA 非增值业务活动 NVA 过量生产 等待 运输 不当的加工 不必要的库存 不必要
文档评论（0）