探讨建筑施工工程的质量管理及控制探析.docVIP

探讨建筑施工工程的质量管理及控制探析.doc

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PAGE PAGE 1 探讨建筑施工工程的质量管理及控制探析   【摘要】最近几年,建筑行业发展的速度较快,但由于忽视了质量管理及控制,致使部分建筑质量无法得到保证。质量是评价建筑工程施工工作是否取得成功的重要因素,因此要对建筑施工工程的质量控制及管理工作加以重视;本文分析了建筑工程的质量控制及管理工作现状及问题,并简单探讨了管理及控制建筑工程质量的对策,认为只有加强管理及控制施工材料质量、工程项目的相关工作人员、工程的施工工艺及建立起相对健全的质量控制及管理机制,才能提高建筑工程质量管理及控制水平。   【关键词】建筑施工工程;质量管理;质量控制   中图分类号:TU198文献标识码:A文章编号:   质量是评价建筑工程施工工作是否取得成功的重要因素,甚至可以将质量当作建筑工程持续发展的一条生命线。如果质量不精,那么建筑工程其他施工方面的工作也就无法得到有效的保证。因此,只有科学管理及控制建筑工程的质量,才能保证建筑项目的顺利实施[1]。在对建筑工程进行施工的过程中,建筑使用方最为关心建筑工程质量,而要对建筑工程质量进行有效的管理及控制,就必须在建设单位内部建立起专业的管理团队,并对施工的环节进行全面的管理。对此,研究管理及控制建筑工程质量的对策具有重要意义,在本文中,笔者将多年的管理实践经验作为基础,分析了建筑工程的质量控制及管理工作现状及问题,并简单探讨了管理及控制建筑工程质量的对策,以供参考。   1建筑工程的质量控制及管理工作现状及问题分析   1.1建筑单位内部质量的管理水平参差不齐,无法有效保证质量得到有效控制   近些年,建筑行业发展的速度较快,工程队伍也不断迅速扩大,但是由于发展得过于迅速,一些管理问题还得不到有效的改善,长期存在的一些质量问题致使本行业的质量控制及管理水平参差不齐[2]。此外,建筑工程施工企业内部的管理制度并没有实现正规化,再加上建筑企业本身也能够在经营的过程中取得较大的利润,因此吸引了一些建筑行业之外的企业参与到建筑行业当中,这也就加大了建筑工程质量的管理及控制难度。   1.2建筑工程施工单位自我管理意识不强   部分建筑工程施工单位为了能够得到更高的利润,而忽视了建设项目的质量控制与管理工作,一些建设单位在施工时为了节省资金,而不顾工程质量是否符合标准,擅自偷工减料或将劣质材料及不达标的钢筋及混凝土等运用于工程的施工当中。这样一来虽减少了资金的使用,但却可能给建筑项目的使用者或拥有者带来无法预算的损失,更为严重的是危及建筑的使用安全[3]。造成以上问题的主要原因在于建筑工程施工单位自我管理意识不强,不重视质量控制,再加上相关的监督管理体系尚未得到健全,无法有效监督工程质量。   1.3在建筑工程的质量控制方面,管理体系还不完善   目前,在建筑工程的质量控制方面,还不存在专门的管理体系,相关的政策也无法得到有效的执行与落实。这是因为建筑行业内部不存在管理方面的一致性标准,而施工单位则是采用自己制定的标准进行管理,在部分规模较小的施工单位当中,甚至不存在质量管理部门。这一现状致使一些质量管理措施不能得到落实,形式化现象普遍存在,因此不利于提高建筑工程质量。   2管理及控制建筑工程质量的对策分析   2.1管理及控制施工材料质量的对策   施工质量受到材料质量的重要影响,可以说材料质量对施工质量起着决定性的作用;如果材料质量得不到有效保证,则建筑施工的过程也不会很顺利,其建设的质量更无法得到保证。在管理及控制施工材料质量时,应做好以下工作。第一,对进场验收工作进行管理及控制。控制的基础环节为检查材料数量、材料外观及材料性状等相关性指标,在完成以上工作之后,应对材料的供应商所具有的资质及证明文件进行详细检查[4]。第二,抽取定量的样本,尽快完成送检工作。仅仅依靠外观检查,并不能准确判断出材料质量的优劣,需要在经过检验之后,才能决定材料是否可以在工程中应用。如材料比较重要,则应在监理机构的监督下完成取样及送检工作。在建筑工程当中,需要检查的材料包括:其一,结构材料,此类材料包括焊条、水泥及钢材等,结构材料应直接运用正规厂家所生产的、并获得免检资格的产品;其二,对于防水材料及混凝土等,应管理及控制好配置时所规定的比例,应指定专门的监督责任人到施工现场进行监督,及时记录好检验数据。其三,如需采用新构件及新型材料,则要对其进行技术鉴定,并确认达到标准之后,才能用于建筑工程。   2.2管理及控制工程项目的相关工作人员   行为人能够直接参与建筑工程的组织工作、决策工作及指挥工作,建筑工程项目的行为人也是质量管理及控制的对象,对人进行管理及控制能够避免出现重大的失误,也能够将行为人所具有的能动性有效的调动起来。为了预防行为人在施工的过程中发生重大失误,以及使行为人的质量控制观念及责任感得到增

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