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第 一 阶 段 传播时间:20XX年6月——8月 传播目标:向目标受众传播MACO文化的内涵、表现,与TLF间的关系等 重点媒体:大众类、时尚类 传播手段:新闻通稿、专题报道、人物访谈、深度报道 传播核心 MACO文化是一种不同于小资的文化,TLF是其代表 传播频率 50篇40000字(新闻通稿) 8篇20000字(深度报道) 传播内容 1、小资?MACO! 2、今天,你MACO了吗? 3、非典型性MACO分析 4、何以爱上MACO 5、MACO与TLF 6、TLFAMCO文化公关活动报道 上海TLF = 第 二 阶 段 传播时间:20XX年8月——10月 传播目标:向目标受众传播TLF是MACO文化的代表 重点媒体:大众类、时尚类、财经类 传播手段:新闻通稿、专题报道、人物访谈、深度报道 传播核心 TLF有着不同于其他时尚场所的MACO文化 传播频率 50篇40000字(新闻通稿) 8篇20000字(深度报道) 传播内容 1、探寻MACO文化 2、TLF里的MACO文化 3、当工业文明遇上MACO文化 4、TLF最MACO的几个角落 5、TLF:以MACO的名义骄傲 6、TLFAMCO文化公关活动报道 开幕媒体爆炸 第 一 阶 段 传播时间:20XX年10月——11月 传播目标:向目标用户传播TLF开幕在即,MACO文化正式亮相 重点媒体:大众类、时尚类 传播手段:新闻通稿、专题报道、人物访谈、深度报道 传播核心 TLF开幕在即,MACO文化即将亮相 传播频率 50篇40000字(新闻通稿) 4篇10000字(深度报道) 传播内容 1、TLF登场在即 2、抛弃小资,拥抱MACO 3、TLF改造回顾 6、TLFAMCO文化公关活动报道 传播策略 传播计划 媒体名单 工作进度 特别建议 6月 7月 8月 9月 10月 11月 Phase I Phase II Phase III MACO内涵传播 MACO文化传播 MACO案例传播 TLF文化底蕴分析 TLF盛大开幕 开幕前媒体轰炸 开幕后序报道 时间 预计媒体发布量 MACO文化与TLF TLF里的MACO文化 当工业文明遇上MACO文化 TLF与MACO的亲密接触 探寻MACO文化 阶 段 进度 阶段跨度:2-3个月 工作内容:阶段传播目标、传播计划、媒体角度列表等 沟通方式:工作会议 考核内容:传播频率、阶段效果评估 每月 进度 阶段跨度:自然月 工作内容:每月传播计划、稿件发布预期等 沟通方式:电话会议 考核内容:稿件发布率、传播角度策划质量 每周 进度 阶段跨度:自然周 工作内容:稿件撰写,稿件发布媒体列表等 沟通方式:电话、电子邮件沟通 考核内容:稿件撰写质量、媒体沟通能力 新闻发言人制度:由于项目设计单位多、关系复杂、时间较长,建议设立指定新闻发言人(TLF管理公司负责人)。 稿件审批制度:建议发布的所有稿件必须经过TLF和简洁公关共同审批后方可发布。(传真签字有效) 邮件抄送制度:因为项目进程中将涉及多个单位和工作人员,建议在工作中将工作邮件抄送给相关人员,以保证信息的流畅和及时更新。 点对点联络制度:为保证信息的唯一性,建议项目进程中所涉及的单位各设置项目负责人一名。 传播时间 传播形式 传播角度 传播内容 媒体名单 发稿数量 9月 新闻通稿和深度报道 企业形象 信产业务独家全程支持旅游节,从此说明信产的服务已经与百姓的实际生活密不可分,信产更进一步走进百姓的日常生活,体味百姓冷暖。从衣食住行等角度出发,体现信产业务的覆盖面广,服务热诚。 大众、财经类 5篇7000字 新闻通稿和深度报道 经营策略 (动态) 信产集团此次牵手旅委,不难看出信产集团已经加大了产品整合与形象推广的力度,通过对信产集团老总的访谈我们又了解到综合业务及实力很强的信产集团已经完成了从传统运营机制到先进营销战略的转变。 IT、财经类 3篇1500字 新闻通稿和深度报道 产品介绍 (2种) “上海热线,服务上海”介绍网站相关服务内容,突出本地优势。声讯咨询,作为为本次旅游节信息宣传的载体,起到至关重要的作用。 大众、IT类 3篇1500字 10月 新闻通稿 企业形象 “呼叫开放日,就要你知道”可通过开展呼叫中心开放日,让客户提前预约到现场去了解我们的服务流程,直接性强,说明信产有传统运营模式已经转成增值服务。 大众、时尚消费类 3篇1500字 新闻通稿 经营策略 (动态) “信产业务,一网打尽”创造互联网服务新的商业模式,通过聚合合作伙伴的内容和应用,为中国电信互联网用户提供丰富多彩的内容和信息应用服务。 IT、财经类 3篇1500字 新闻通稿 产品介绍 “互联星空,一点通”将烦琐的上网步骤简单化,方便快捷;起范围覆盖面广、产品收
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