坚定信心，抓机遇，夯实基础，控风险（某大型建筑企业2009年工作会）.doc

坚定信心，抓机遇，夯实基础，控风险 同志们：公司2009工作会暨三次三界职工代表大会是在局年度工作会胜利召开之际召开的，也是在国际国内经济形势动荡复杂形势下召开的，我们这次会议的主要任务是：贯彻总公司，局两级会议精神，就是要进一步认清形势，增强信心，统一思想，应对挑战，抢抓机遇，奋发有为，确保我公司2009年持续较快健康发展。前面，公司***总经理做了一个很好工作报告，对2008年工作作了全面总结，正确分析了当前形势，并对2009年工作作了全面部署，下面我就2008年党群工作做简要总结，并对今年工作讲几点意见。供大家参考。 关于党群工作的简要回顾： 2008年注定是不平凡的一年，我们国家成功举办了奥运会，迎来了改革开放30周年，中建某局建局25周年，遭遇了史无前例的南方冰雪，汶川大地震等突如其来的特大自然灾害，经历了全球百年不遇的金融危机和经济衰退，顶住了材料价格和人工费用上涨的压力，面对机遇和挑战，我们中南人迎难而上，全力以赴，全体党员干部职工自觉把思想和行动统一到中央精神，局工作会议要求上来，我们以落实科学发展观，加快推进又好又快发展为根本，围绕着：“创新，精细，和谐“的主旋律，同心同德，勇于拼搏，全面完成了局下达的各项工作指标，为促进某公司的发展奠定了良好基础。公司获上海市总工会抗震救灾重建家园”工人先锋号“，北京市总工会授予的全国安康杯竞赛优胜企业，奥运立功北京市”工人先锋号“，中建总公司抗震救灾”先进党支部“，国家会议配套中心，中国科学技术馆新馆，武汉美的工业园分获北京市总工会”党员先锋岗“，”工人先锋号“武汉市青年文明号”等称号，有四只青年突击队分获北京市团委，中建某局授予“优秀青年突击队”称号，二十一人次获得省部级及局授予个人荣誉称号。 一、创新机制，加强了领导班子和制度建设，增强了班子队伍的整体功能。 2008年，公司党委以创建“四好”领导班子为载体，以能力建设为重点，全面加强领导班子思想政治建设和能力建设。一年来，公司党委继续深入开展创建“四好”班子活动，不断加强班子的民主政治建设，严格按照“三重一大”议事制度，认真履行党政联席会，经理办公会，班子民主生活会制度。提高班子民主决策能力，促进班子成员之间的和谐共事的氛围。坚持班子副职成员《岗位目标管理责任书》制度，加强对副职的监督和考核，按责任书目标考核结果与待遇挂钩，以此促进和强化班子成员的工作积极性。坚持中心组学习制度，，以“学理论，议大事，谋大局，出思路”为重点，坚持集中学习和分散学习相结合，采取专题辅导，座谈讨论，以会代训，述学等方式进一步加强领导班子思想建设，在公司及事业部开展了读《西点军校经典法则》，《中海攻略》两本书活动，以“讲党性，重品行，树形象，做表率”为标准，开展了党员领导班子成员与挂点项目支部上党课活动，领导班子成员集体廉洁宣誓，民主测评领导班子廉洁自律等活动，通过上述活动的开展，提高了班子自身素质和修养 抓公司领导班子建设的同时，加强事业部，项目部“小班子”建设。对小班子建设突出抓了制度执行力，规范项目管理人员行为和项目团队建设，并制定了项目经理和五大员岗位行为规范，继续开展了创建特色项目经理部活动，促进了”小班,子”建设，公司效能监察办公室加强了对制度，工作流程执行情况的跟踪监督，此外，公司适时开展对项目民主管理的监督，依法维护项目职工的民主权益。 一年来，两级领导班子成员团结和谐，勇于进取，善于创新，较好的完成了各项年度指标，并在平安奥运。抗震救灾，企业管理等方面表性突出，尤其在“5.12”地震发生后，公司抗震救灾突击队不畏艰苦，奋勇争先，雷厉风行，敢打敢拼，充分体现了某局使命必达的铁军精神，第一个顺利通过安置房验收，获得上海市抗震救灾重建家园“工人先锋号殊荣”。 二、健全基层组织，规范制度，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员模范作用。 公司党委高度重视基层党组织建设，以覆盖，凝聚为着眼点，在支部全覆盖的基础上，在规范支部书记素质方面，提高支部书记实际工作能力上下功夫，公司在委托培训的同时，采取区域集中研讨，个别指导，坚持推行《项目党支部工作手册》，不仅规范了流程，且提高了素质。 严格项目支部“三会一课”制度，加强对制度执行的检查督促。要求支部应做到半年一次支部大会，每季度一次支委会，每两月一次党小组会，同时开展了项目学习党章，重温入党誓词，警示教育，挂职领导上党课等活动，增强党员责任感和使命感。 积极开展’“党员示范岗”、“创优争先”和项目“双优”活动，以活动为载体，加强党员管理、推进党员队伍建设。08年，公司建立党员示范岗20个；召开了七.一建党纪念大会，党委书记作了主题党课教育，表彰了2006-2007年度优秀共产党员和先进基层党组织。下发了关于开展项目创双优的活动的通知，制定申报评选条件，今年推荐了武汉体育中心二期游泳馆