实行会计统计派统管促进经济健康发展.docVIP

实行会计统计派统管促进经济健康发展 , 1,,,.\, 窦行莹派曾 荨互 憾递漫馏感泼覆 下下7} 灏睡酾滏.00 近湖镇jI995午5月成立会计 管理站,实行一统一证,三改,四制, 五化的会计管理模式,强化了全镇会 计工作的监督管理.促进了全镇经济 快速发展.该链村级财务管理获得了 盐城市农村财务规范化管理示范乡 镇的称号,}镇企业目标成本管理受 到省市有关部门的表彰. 一 统.就是成立会计管理站.统一 管理会计人员.为了充分发挥会计的 监督作用.该镇成立丁会计管理站,明 确镇党委书记兼任站长,镇财政所所 长,经营管理站站长和企业管理站站 长三人为副站长,成员由镇组织,纪 检,监察,审计等部门负责人组成.管 理站设在财政所,内设人事教育组,企 事业财务管理组,农村经济管理组会 计管理站舶日常工作由财政所一名副 所长具体负责.会计人员实行统一管 理.全镇备类会计人员统一由会计管 理站安排,会计人员的考核,奖惩统一 由会计管理站负责,会计人员的监督 统一由会汁管理站实施,会计人员的 培训统一由会计管理站组织. 二证.就是抓《会计证》和《主办会 计委派证》管理.把有无《会计证》作为 会计人员上岗的前提条件和必备资 格,以《会计证》年捡为突破口.检查督 导会计人员.看是否坚决执行市县统 一 规定的《会十基础工作规范化管理 办法》,会计电算化学习运用情况及每 年后续教育培训是否达到上级会计管 理部门规定的课时等.通过亮证,注 册,分类培训教育等办法.使全镇296 名各类会计人员的参培率,领证率均 达lO惭.在《主办会计委派证》管理 方面,谈镇早在1992年就对多镇企业 主办会计试行委派制,由于初期缺乏 经验,对会计人员的要求仅满足于能 管帐,肯听话,会计人员的工作尚停 留在传统的记帐,算帐和报帐阶段,派 出的主办会计政治素质和业务车领相 对欠缺,致使当时委派制效果不佳.成 立会计管理站后,该镇栗用凭《主办会 汁委派证》上岗的办法,在持有《会计 证》的基础上,坚持公开詹平,竞争, 择优的委派原刚,通过培,考试,考 察,考棱等手段,严把政治和业务素质 关口,在全镇会计队伍中,精心拂选了 108名符台主办会计条件的会计人员 担拄委派会计,由会计管理站统一颁 发lt;主办会计委派证》.几年来,他们将 不具备上岗资格的3名会计调离会计 岗位.对6名不称职的主办会计吊销 了《主办会计委派证》,调离了主办会 计岗位,维护了二证管理的严肃性. 三改.一将会计管理站隶一财政 所改为由蕾党委,政府直管.会计管理 站刚成立时,隶属财政所,对会计人员 管理工作难以到位镇党委政府适时 调整了会计管理站的体制,将其改由 镇党委,政府直接领导,主要负责垒镇 会计人员考察,任免,调动,教育和培 训,一二三产业单位财务管理,预算外 资垒管理,企业目标成本核算,代理记 帐,三产项目论证,阶段性工作计划, 新举措 会计人员考棱,建章立制,幢查督导, 经济效益分折,企事业单位会计人员 全年工资统筹结兑,村级财务管理,村 务公开,资金村有镇管,农民负担监 控,农酎工各类承包责任制合同鉴证 和结算及村会计工资统筹结兑等从 而增强了会计管理站的管理力度;二 将会计管理站人员分散工作改为定期 集中办公建站初期,财政,企管,农 经,组织等部门对会计管理工作分头 拿实旅意见,形成政出多门,缺乏全面 性,针对性和统一性.】998年,在会计 管理站理事大会上,明确规定每月上 旬会计管理站人员实行集中办公,共 同研究,处理有关会计事务,使会计管 理工作得到了统一和规范;三将会计 使用由单一任命改为委褫,代理,聘用 三种形式.对镇村办企业主办会计全 面实行会计委派形式;对镇行政事业 单位推行零户头,无会计管理梗式, 由会计管理站委派会计进行集中代理 记帐,另对部分个体私营企业也宴行 代理记帐;对行政村村会计实行聘用 形式,由会计管理站通过公开招聘的 方法择优选派fllt,实行一年一聘.这 样既加大了会计人员的工作责任,也 提高了会计人员的业务水平和工作质 量,同时还解决了会计人才不足的问 题. 四爿.一是会计人员统藤舅.浚蕾 各单位会计人员由会计f曩站统一纛 出.其中主办会计的任免,调动要经会 计管理蛄提名,考察,报镇党委政府审 查批准后,由会计管理站办理有关手 续.这样使会计管理站真正成为会计 的娘家,保障了会计A员依法行使 职权,如实反映各单位经济运行状况, 促进了全镇经济和各项社会事业的健 康发展;二是甜工作考核翻.依据会 计管理站制定的《主办会计百丹考棱 办祛》,对会计^员的备项工作接月, 季进行考揍,坚持执行镇会计管理站 和单位双向考核制度,其中会计管理 站考核分占80%,单位考核分占 20%.考核时,先由各主办会计对照有 农村财政与财务,1 2000年第3期(息第43搠jJ 新举