北京某学校综合楼施工环境计划.doc

PAGE PAGE 17 工程概况 **********工程位于北京市******号*****校园中央，北临****馆、西临***馆和***馆、东临***技中心，南临****舍、是一座集教学与科研为一体的智能化建筑。 *****工程总建筑面积为12692m2，地下室为活动室、设备用房；地上为教学科研用房。由*****投资建设。 本工程基础结构形式为筏板基础，主体结构形式为框架剪力墙结构，屋面为钢筋混凝土平屋顶。最大建筑高度33米。 该工程由*****投资建设，北京****工程设计有限公司设计，北京*******工程建设监理公司负责监理，由我公司承担施工任务。本工程计划工期为409天，自2002年9月15日至2003年10月27日完成。 环境管理计划 适用范围 《环境管理计划》中对**********工程的环境目标做出了具体规定，并对各项目标的实现进行了管理职责的划分，识别了本项目的影响环境的因素，并就重大环境因素制定了管理方案，也制定了检查与纠正管理细则。适用于**********工程施工全过程。 编制依据 合同、招标文件、投标文件 设计图纸 GB/T24001-1996环境管理体系 国家现行规范及相关施工验收规范、环境方面法律、法规、地方关于环境的文件。 公司《质量环境职业健康安全管理体系手册》（第一版）、《程序文件》（第1版）及公司其它相关文件。 术语和定义 本《环境管理计划》采用GB/T24001-1996 标准中的术语和定义。 环境管理体系要求 总要求 项目是公司环境管理体系的一个组成部分，按照公司的《质量、环境、职业健康安全管理手册》、《程序文件》的要求形成本项目环境的管理体系文件，加以实施和保持，并持续改进。 环境方针 质量环境职业健康安全方针： 满足顾客，保护环境，珍爱生命，用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品 环境管理承诺： 我们将以科学的管理、先进的技术、一流的施工，确保施工对小区的最小影响、最大限度达到施工环境美化。 环境管理策划 环境因素 环境因素的识别 项目环境因素识别由项目环境管理领导小组负责，综合行政部在收到公司下发的环境因素台帐后，组织工程、机电、技术、物资等部门相关人员对经理部特有的和新出现的环境因素进行识别，由综合行政部编制经理部环境因素台帐，详见《**********工环境因素台帐》，无论是否有新增，都及时填写《**********环境因素调查表》，有新增，填新增环境因素，若无，则填“无”，然后上报公司工程管理部。 重大环境因素的确定： 根据本工程的实际情况，结合公司评价出的重大环境因素，确定本项目的重大环境管理因素。 重大环境因素的识别原则： 影响范围 影响程度 发生频次 法规符合性 社区关注度 万元产值年消耗量 可节约程度 重大环境因素的评价方法： 按照公司《环境因素识别和评价程序》，重大环境因素的评价采用打分法，对识别出的环境因素进行评价，大于14分的确定为本项目的重大环境因素，详见《**********项目环境因素评价表》和《**********项目重大环境因素清单》 环境因素的更新： 项目经理部每个施工阶段都要重新识别环境因素，补充原有的项目《环境因素台帐》，并将新出现的环境因素仍以《环境因素调查表》的形式上报公司工程管理部。 法律法规与其他要求 法律法规的获取： 项目经理部从公司工程管理部下发的《公司适用EMS法律法规及其他要求清单》上获取相应的法律、法规。 法律法规的更新： 项目经理部应注意收集施工所在区域的地方环保部门有特殊要求或有不在《公司适用EMS法律法规及其他要求清单》内的新的法律法规，项目综合行政部要将此信息及时通过《信息交流报告书》的形式反馈到公司工程管理部。 培训： 项目经理部要及时将获取到的法律法规进行培训，培训对象是项目领导班子成员及项目主要管理人员。 环境目标和指标 根据公司下发的《2002年公司环境目标、指标及管理方案》，结合本项目的实际情况，考虑财力、物力确定出本项目环境管理目标、指标及环境管理方案。总费用为__3.9576__万元。已经过项目经理审批，保证必须的人力、物力。详见附表1——《**********项目2002年环境管理目标指标及管理方案分解表》。 环境管理方案 详见附表1——《**********项目2002年环境管理目标指标及管理方案分解表》 环境管理体系实施与运行 组织机构和职责 组织机构 成立项目环境管理领导小组，负责项目重大环境因素的识别与评价、紧急事件的应急与响应等工作：（略） 项目环境管理体系组织机构详见附图1——**********项目环境管理体系组织机构图 项目环境管理职责 项目经理为项目经理部环境管理体系运行的总责任人。 项目总工为项目经理部三大体系的负责人，组织编制环境管理计划，确定环境管理要素，保证环境管理体系的