基于精细化管理的ZMJ公司ERP系统生产组织模块的升级改造研究.pdfVIP

下载本文档

6
0
约5.83万字
约 55页
2021-10-21 发布于辽宁
举报
版权申诉

基于精细化管理的ZMJ公司ERP系统生产组织模块的升级改造研究.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

ThesisSubmittedto ThesisSubmittedto TThheessiissSSuubbmmiitttteeddttoo HebeiUniversityofTechnology HebeiUniversityofTechnology HHeebbeeiiUUnniivveerrssiittyyooffTTeecchhnnoollooggyy for for ffoorr TheExecutiveMasterofBusinessAdministrationDegree TheExecutiveMasterofBusinessAdministrationDegree TThheeEExxeeccuuttiivveeMMaasstteerrooffBBuussiinneessssAAddmmiinniissttrraattiioonnDDeeggrreeee RESEARCHON THEUPGRADING OFERP RESEARCHON THEUPGRADING OFERP RREESSEEAARRCCHHOONNTTHHEEUUPPGGRRAADDIINNGGOOFFEERRPP SYSTEMFOR ZMJCOMPANY BASEDON SYSTEMFOR ZMJCOMPANY BASEDON SSYYSSTTEEMMFFOORRZZMMJJCCOOMMPPAANNYYBBAASSEEDDOONN FINEMANAGEMENTTHOUGHT FINEMANAGEMENTTHOUGHT FFIINNEEMMAANNAAGGEEMMEENNTTTTHHOOUUGGHHTT by Zhang Jiandong Supervisor: prof. Zeng Zhenxiang November 2012 河北工业大学 EMBA 学位论文基于精细化管理的 ZMJ 公司 ERP 系统生产组织模块的升级改造研究摘要随着煤矿机械企业不断增加，煤矿机械行业竞争不断加剧，精耕细作已成为煤矿机械生产企业生存和发展的基本条件。要想将企业内部管理做的更精更细，就必须借助于现代先进的企业管理手段和工具，如企业资源计划(ERP，Enterprise Resource Planning) 系统。本文将精细化管理理念与 ERP 系统相融合，通过采取文献研究、访谈、系统分析及案例研究等方法对 ZMJ 公司基于精细化管理思想和理念的 ERP 系统升级改造过程、内容及其效果进行了深入研究。论文首先通过对精细化管理相关理论文献的研究，对精细化管理思想的产生和的核心内容、具体体现和操作方法进行了介绍，综述了精细化管理理论和精细化管理体系的应用。其次，论文对 ZMJ 公司 ERP 系统运行进行分析（第三章）。主要介绍生产组织模块的应用的现状。生产控制模块主要包括工单查询、领料发料查询、调度组织管理、车间计划调度和信息查询；智能排产系统模块包括基础数据、排产查询、配套拉动式生产和月度关键件计划编制等。然后，论文对 ZMJ 公司基于精益管理理念的 ERP 系统升级改造问题进行了分析（第四章）。在精细化管理思想指导下，详解 ERP 系统生产组织模块改造升级内涵和做法。在这一部分中，针对实际生产当中某些问题，比如，生产线生产能力不均衡、客户订单不稳定、生产设