天津某工程安全文明施工方案.docVIP

PAGE PAGE 1 文明施工方案 施工平面布置 施工总平面布置 1、现场围墙按照天津市安全文明施工标准图集要求设置，高度为2.5m。办公、生活及其他临时设施按标准要求采用活动彩色钢板房，布置合理。 2、在基础、主体结构施工时，在每栋楼中部转角处布置一台塔吊，装修阶段布置施工电梯作为垂直运输工具。 3、按照天津市安全文明施工及建设单位的要求，在1~2、2~3、3~4楼间修筑临时砼硬化道路，道路宽4m。现场办公室前便道砖铺路，边角绿 化；钢筋加工区、木工区、模板、钢管等周转材料存放区设在现场东侧，主体使用的大模板堆放在塔吊东侧以方便吊装。 4、、现场还设置了职工宿舍、办公用房、浴室、厕所及其他必备的配套的临设。 5现场内部各区域设置统一形式区域标识，办公和生活房间设置统一形式的门牌标识。 由执行经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由施工安全部对总平面的使用负责日常管理工作。 为了使该工程施工现场达到文明样板工地，我们将做如下安排： ①场内设临时测量控制三角网，施工中做好控制点的保护。 ②施工道路一律硬化路面，路边做好排水沟。 ③现场厕所建成水冲式厕所，并有专人打扫。 ④围墙内边角空地进行绿化。 ⑤现场施工用水、电线路严格按总平面图铺设，并配置必要的配电盘。 施工安全保证措施 安全管理： 建立和健全安全保证体系： 按照《职业安全健康管理体系审核规范》GB/T28001-2001的要求，建立健全安全保证体系：公司安全技术监察处为安全工作主管部门。在项目上形成以项目经理为主，项目副经理为主要负责人，安全员为第一责任人的安全三级管理体系，严格按照安全监督控制网指导施工。安全文明施工监督保证体系见附图17.1.1。 公司与项目、项目与各种班组签订经济承包合同必须有安全承包条款，安全承包条款必须与奖金、工资含量挂钩。 项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。 项目经理部参加单位工程施工方案的编制，贯彻计划实施，制定单位工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析上报给公司。 安全事故的责任者，除必须受经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记过、记大过、开除留用、撤除等行政处分，情节特别严重的送司法机关处理。 安全教育： 工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。 新进场的工人队组，首先由项目管理科牵头，技术质安科讲授安全生产常识和技术要求，治安由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育具体由项目经理育后办理签字手续。 班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。 安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，由项目管理科安排时间，由技术质安科授课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于40小时，其他管理人员不少于20小时。 施工安全技术交底： 安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术质安部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。 各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长的责任。 开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。 安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。 安全检查： 公司对施工项目每月进行一次安全检查，公司每季检查一次，检查标准根据部颁安全评分标准进行，并进行复检制度。 项目进行日、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人，定时间、定措施、落实整改回访。 每次安全检查，施工项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送回公司。 在上级部门的安全检查中，公司将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚。 班组安全活动： 班组的周安全活动日，由工长组织班组和安全员进行安全检查，对存在问题提出整改措施及完成时间，凡不进行周安全活动的队组，要追究工长和队组长的责任。 各施工队组由队组长组织队员召开班前安全会，严格执行班