工地劳动纪律管理办法规定.docVIP

工地劳动纪律管理办法规定 为了使本公司职工能够做到遵纪守法，提高经济效益，做一个守纪律爱劳动的好职工，不断提高职工的政治素质和技术素质，维护正常的生产秩序，特制定以下劳动纪律管理办法。 1、公司职工应认真贯彻党的安全第一的方针，做到不安全不生产，树立主人翁的思想，保证生产的正常进行，公司本着奖勤罚懒原则，对有贡献的职工进行表彰奖励，对违反劳动纪律的职工进行处罚。 2、公司对班组执行计件工资，实行多劳多得，同时材料消耗、质量、安全、文明施工等与计件挂钩，班组出现安全质量问题，扣除班组工资总额30%，材料、文明施工根据情况另定。 3、对完成生产任务作出突出成绩的班组和个人，对在安全生产中，避免重大人身和机械事故发生，在生产、技术创新、改进企业管理提高经济效益或提合理化建议取得重大成果，保护公共财物防止和挽救国家财产不受损失的，维护财经纪律、抵制歪风邪气，出于职守，廉洁奉公，舍已为人，勤奋工作，事迹突出者，给予一定的精神和物质奖励（100～500元）。 4、公司职工应做到不迟到、不早退、出满勤、干满点。迟到早退者一次罚款5元，迟到早退15分钟当天工作无效，有事要先请假，并办理好请假手续，特殊情况例外。 5、公司职工的病事假由班长、工地负责人审批，超过三天由项目经理审批，如果连续两次超过三天有总公司工资部门审批。探亲假、年休假工地管理人员由公司主管领导审批，交考勤员有效，事后交考勤员无效，没有签字一律无效，按旷工处理。因急症特殊情况，需在病好后拿医院证明进行补假。 6、职工休班根据工程情况来定，必须按规定的时间上班，如果在没有请假的情况下，晚来按旷工处理，有特殊情况办完手续后再休假。 7、职工应在当天完成工长、班长分配的工作后方可下班，如完不成当天工作，第二天不安排工作，有意刁难工长、班长完不成工作或打骂工长、班长，班长、工长有权处理停班，根据情节轻重，进行处罚20～50元，严重者交保卫部门处理。 8、班中禁止喝酒、干私活。因特殊情况，应给班长、工长说明情况，如班中喝酒、干私活、脱岗、睡觉给予50元处罚。私自向家里带公家物资，发现罚50～100元，第二次增加一倍，以此类推，情节严重者交保卫部门处理。 9、施工中班组、职工应做到工完料净现场清，如损失及造成返工浪费材料，将给予责任人处罚20～100元，另加材料费。 10、进入工地要戴安全帽，不戴者罚款10元，高空作业不戴安全带罚款100元，穿拖鞋、带钉、易滑鞋处罚50元，工作中要相互关心，相互帮助。 11、公司职工人人都有责任爱护和管理好每一件公共财物，发现损坏和丢失不管者，根据情节进行处罚。工作后，要保持各种物件和机械卫生，发现一次不卫生扣除当班工资的20%并清理干净。不清理者加倍处罚。 12、看守工在本班中造成丢失公共财物或私自送人，见拿公共财物不制止者，将根据财物价值给赔偿，并给予处罚50-100元，严重者送保卫部门处理。 13、班组每天必须开好工前会，安排好工作和安全注意事项，每周五开好安全会并做记录，发现一次没有记录扣除班组月工资总额2%。 14、工地负责人组织好工地各项工作和生产进度，每天一次碰头会议，并组织好周五安全会议和工地安全检查，安排下周安全注意事项，并做好记录，发现一次不检查，不开安全会议，扣除工地负责人月工资总额的5%。 15、公司安全员和工地兼管安全员，每月对全公司各工地的安全隐患进行汇总，并分析原因，写出书面报告，报公司主管领导和安质科，准时参加安质科会议，发现安全隐患不制止或不采取措施，发现一次处罚月工资总额10%。 16、各项目部经理，工地负责人有权处理项目部（工地）的一切事件，安全员（兼）有权对违章指挥，违章作业的干部、职工进行处罚。 17、公司职工要文明礼貌，团结友善，遵守公共秩序，对不遵守公共秩序，打架、骂人、挠乱公司正常工作，酗酒肇事者，公司进行处罚50元，情节严重者，交保卫部门处理。 18、工地、宿舍禁止烤散火、赌博、烧电炉私自乱接供电线路，发现以上情况进行处罚20～50元。