- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
股份有新限公司apqp程序
文件编号 QS/C2.3.1
比亚迪股份有限公司 版 号 A 修改号 2
页 码 0 / 9
APQP 程序
拟定 杜红 日期 2002/04/20
审核 毛德和 日期 2002/04/20
审核 王念强 日期 2002/04/22
批准 王传福 日期 2002/04/23
生效日期 2002/04/23
发放编号
受控文件专用章
修 改 记 录
版号 修改号 修改内容概要(或原因) 修改人 批准人 生效日期
A 0 首次发行 杜红 王传福
A 1 完善内容 杜红 王传福
A 2 部分内容修订 杜红 王传福
程 序 文 件 文件编号 QS/C 2.3.1
版 号 A 修改号 2
APQP 程序
页 码 1 / 9
1. 目的
制定确保产品使顾客满意的质量先期策划和控制计划程序
2. 适用范围
本程序适用于制定和实施产品质量先期策划和控制计划
3. 职责
3.1 APQP 小组负责产品质量先期策划和控制计划的实施
3.2 根据需要技术部/研究部 品质部 生产部 工程部/设计部 物料部
/采购部 客户服务部 市场部 分包方及顾客方派人参加APQP 小
3.3 组
3.4 总经理负责任命APQP 小组组长 提供支持和必要的资源
APQP 小组组长负责安排各组员的工作任务 制定工作计划和按计划
4. 实施APQP
4.1 引用文件
4.2 QS9000 4.2 质量体系
5 质量手册 4.2 质量体系
5.1 工作程序
5.1.1 小组的建立
对需执行 APQP 的设计由客服部将评审后的 设计任务导入书 提
交总经理/副总经理 由总经理/副总经理任命APQP 组长 组长负责
组建APQP 小组 APQP 小组应为横向职能小组 参加的部门可包括
品质部 技术部/研究部 工程部/设计部 客户服务部 物料部/采购
5.1.2 部 生产部等 必要时邀请分包方和客户代表参加
小组组长由总经理/副总经理批准任命 参加部门由小组组长拟定
5.1.3 人员由部门经理提出 小组组长审定
小组组长负责小组成员的职责及工作安排 制定工作计划 负责与
相关部门的协调沟通 应确保其进度符合或提前于顾客进度计划
工作计划应考虑在适当阶段对工作进展情况的核查和评审 工作计
5.2 划应提交总经理/副总经理批准
5.2.1 计划和确定项目
根据公司的 设计任务导入书 APQP 小组负责收集以下资料
文档评论(0)