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中小企业管理会计指引应用问题及建议 王旭 镇江市高等专科学校 基金：江苏高校哲学社会科学研究项目“中小企业管理会计应用指引体系建立研 究” (2015SJD776) 为了提升企业管理会计应用水平，财政部在《关于全面推进管理会计体系建设的 指导意见》屮提出力争通过5-10年左右时间，基本建成符合我国国情的管理会 计指引体系。2016年财政部颁布了管理会计应用基本指引，对管理会计的日标、 原则等概念进行了统一。同时在此基础上发布了 22项应用指引(征求意见稿)， 包括6项概括性指引和16项工具方法指引，内容涉及战略管理、预算管理、成 本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理等管理会计常见工具。应用指引是我 国管理会计“4+1”发展模式下的体系指引的核心，其发布对企业而言将具有非 常现实的指导意义。 中小企业规模小、管理基础差、经营方式千差万别、财务人员素质不高，多数企 业没有专职的管理会计岗位，会计人员大量时间用在账务处理和纳税业务、资金 筹集等工作，部分承担了如预算管理、产品价格制定、资金需求等管理会计方面 的工作，提供的财务决策支扌掌数据还不多，管理会计应用意识和结果与大型企 业相比差距大。为了了解《管理会计应用指引》对中小企业指导情况以及企业应 用中面临的问题，我们对中小企业实地调研，分析指引在应用过程中可能面临 的问题，最后提出在中小企业中管理会计工具应用实施的建议。 一、管理