课件：S基础知识教程.ppt

* 一.起源 二.7S釋義及詳細說明 三.7S的推行 四.7S稽核與改善方法 目　錄 * 三.7S的推行 7S推進原理圖 整 理 行 為 態度 行事化 形式化 習慣化 整 頓 清 掃 清 潔 安 全 節 約 素 養 * 三.7S的推行 7S實施的功效 1.舒適的 工作環境 2.安全的 職場 3.員工的 工作情緒 4.現場的 生產效率 5.產品的 品質水準 6.設備的 使用壽命 7.良好的 公司形象 8.個人的 自豪感覺 * 一.起源 二.7S釋義及詳細說明 三.7S的推行 四.7S稽核與改善方法 目　錄 * 四.7S稽核與改善手法 7S稽核與改善方法介紹: 1.定點攝影： 　　定點攝影是在現場發現問題後,以某個角度將現狀攝影備案,或備案張貼公告,改善完成後,同樣角度進行攝影,是用於跟進和解決問題的一種方法. 　　定點攝影運用範圍很廣泛,在7S推行的每個階段都可以運用. * 四.7S稽核與改善手法 7S稽核與改善方法介紹: ２.紅牌作戰： 　　紅牌作戰是指在現場尋找問題點並在對象物品上懸掛紅牌.讓大家都明白問題所在並積極去改善.從而達到整理整頓的目的. 　　紅牌是一種資格,只有整改效果顯著的區域,才有資格進入紅牌作戰. * 四.7S稽核與改善手法 7S稽核與改善方法介紹: ３.白手套行動: 　　白手套活動通常應用在稽核現場清潔衛生,對清潔度要求較高,但如果你能夠讓客戶在現場實施這樣的