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2010——2011学年第二学期
教育教学管理工作总结
本学期,我校以贯彻县委十届六次全委扩大会议和自治区党委七届十次次全委(扩大)会议精神为契机,全面学习落实科学发展观,在上级部门的正确领导下,在全体师生的共同努力下,圆满地完成了各项工作任务。现总结如下:
一、加强师德建设,全面提升教师形象。
1、按照学校“全员育人、全程育人、全方位育人”的要求。全体教职工都能自觉地在自己的工作岗位上,结合本职工作,认真履行育人职责。学校在开学初修改并完善了有关教职工的管理考核制度和细则,充分调动了全体教师的工作积极性。全体任课教师充分发挥课堂主渠道作用,自觉渗透德育教育,全校上下,人人都是德育工作者,做到了教书育人,管理育人、服务育人、环境育人,逐步形成了全方位育人的格局。
2、加强了班主任队伍建设
在学期初,学校修改完善了《班主任工作条例》、《班级管理考评实施方案》,继续实行班主任工作制度,班主任工作经验交流制度、例会制度、优秀班主任评选制度。增强了班主任工作的责任心、上进心、事业心,在学校教育教学管理方面,进一步强化“三精”意识,即精心、精细、精品。召开了两次优秀班主任经验交流会,并将优秀班主任的典型经验材料下发至全校各办公室,组织教师学习,举行示范班会观摩。
3、充分发挥学生自主管理的作用
(1)在班级内部继续推行值周班长制和班干部竞选轮换制度,各班级均成立班级管理量化小组,对每一位同学的日常行为进行量化管理。
(4)实施了自主与责任教育工程。在自主方面做到“三主四层次”,即以学生为主体,自主管理,主动发展,实施学生会、值周班、班级自治、学生个体四层次管理。在责任方面做到“五点五学会”,即以对家庭负责为起始点,学会孝敬;以对自己负责为立足点,学会诚信;以对学习负责为基本点,学会求知;以对集体负责为凝聚点,学会关心;以对社会负责为升华点,学会报效祖国。
通过以上形式,有效地促进了学生的养成教育,学校每学期对涌现出来的一大批“五好”学生、“三好”学生、优秀班干部、文明学生、学习尖子、体育尖子、艺术尖子、各类标兵等,学校在全校大会上大张旗鼓的进行表彰奖励。本学期通过学生推荐、班级评选、向社会发放调查问卷等形式,共有25名“文明礼仪标兵”受到表彰,经过层层选拔有81名“学习标兵”受到表彰。
4、政教处自身组织建设。根据学校要求,修改完善了政教处工作制度、学习制度,努力争创“学习型、服务型、创新型”政教处。政教处人员分工明确,努力做到“团结协作、真诚善良,真抓实干、务求实效,主动学习、提高能力,开拓创新、有所作为”。
二、加强班子建设,全面提高工作效率。
本学期领导班子继续采取“集体备课”的方式,通过每周一的例会,针对出现的具体情况认真分析研究管理方法和运作方案,形成一个坚强的领导集体。以“深化教育管理质量年”实施方案为目标,积极开展“七个一”活动。即读一本教学专著,写一篇心得体会;评一节典型课,传播一个新理念;上一届研讨课,推广一种教学法;搞一次调研活动,写一份调研报告;带一个合作伙伴,培养一名骨干教师;组织一次学科教研活动,解决一个新课改问题;参与一项课题研究,写一篇教研论文的活动,努力提高工作水平,注重工作方法,发扬团结协作的精神,既能独当一面,又能主动配合;树立强烈的责任意识,明确工作职责,有清晰的工作思路和明确的工作目标;有拒绝平庸,绝不应付,追求卓越的精神,在分管的领域中创出一流业绩。形成了分工明确、责任明确、职权明确的干部工作机制。全面贯彻计划——实施——总结三段式工作方法,各项工作都要明确任务、明确责任并落实到实处。做到事事有策划、事事能落实、事事有总结。可以这样说,我们学校一支和谐、创新的领导班子队伍已经形成,领导班子的工作效率、工作能力已经得到了学校广大教职工的一致认可。
三、加强教师队伍建设,全面提高教师素质。
1、本学期继续推行了校本培训“十个一”工程,加强了教师的理论和业务学习,采用集中培训、自主学习、专题教研、外出参观等形式,理论联系实际、集体与自学相结合,为教师创造学习的机会,使教师的学习成为制度化和规范化。全体教师高质量的完成了每周一篇读书笔记,每月一篇教育随笔、教育故事、教学反思,每节课后写教学反思等项工作。这些教务处都进行了定期检查,并组织各教研组进行交流评比,结果纳入教师量化,对质量差的,要求教师重做,然后进行二次量化,努力提高校本研训的质量。
2、多方面创造条件为教师提供进修和培训的机会,以获取先进的教改信息,学习先进的教育理论和实践经验。学校在资金十分困难的情况下,本学期60%的教师参与了与县城学校的教研活动,还有部分教师到乌市参加培训,学校还给参加继续教育的教师报销了培训费,这些举措调动了教师参与教研的积极性。为保证学习培训的有效性,学校确立了外出学习、
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