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创新驱动求发展 素质教育谱新篇
——省素质教育示范学校评估验收汇报材料
滦南县宋道口镇初级中学 刘晓静
滦南县宋道口镇初级中学坐落于全国钢锹之乡、滦南工业重镇——宋道口镇政府所在地、美丽的小清河东畔。学校占地面积29376平方米,建筑面积11384平方米,现开设24个教学班,在校生1165人,教职工9
多年来,我校始终秉承“民主、和谐、严谨、创新”的校训,坚持“以人为本,成就学生发展”这一办学理念。以“构建系统规范,民主科学的管理模式;建设师德高尚,业务精通的教师队伍;培养人格健全,勇于担当的优秀人才。创办品牌汇聚,特色鲜明的地方名校”为办学目标。不断创造优异成绩,积淀了优良的校风、学风。逐渐形成了我校的“自主文化”这一办学特色。自主教育理念就是自主文化的集中体现,其内涵是,“造就自主发展的人,为学生终身发展奠基”。该教育理念着眼于孩子的未来,关注每位孩子的健康成长,促进了学校实现可持续发展。
一、加大投入力度,不断改善办学条件。
1、规范标准的硬件建设。
近年来,为不断满足三校合并后的教育需求,我校不断加强校舍建设。目前,我校拥有教学楼两栋5258平方米、现代化报告厅1个714平方米、宿舍楼1栋2359平方米、餐厅1个752平方米,校园硬化面积9500平方米,绿化面积2800平方米。累计投入资金868万元,
2、温馨和谐的校园文化。
外部文化:2014年,学校对原来的运动场、主席台进行了整改,以“环境育人”、“文化育人”为宗旨,构建全新的教育氛围。一块块文化石折射出学校鲜明的教育理念,一座座花坛不时传来沁人心脾的芳香,一条条花园小径让师生疲惫的身心得到放松,彰显自主管理、自我规范的警句、格言,将自主教育、环保教育及校园文化建设潜移默化地渗透其中,时刻激励大家要为国家立志,为社会立行,为个人立德。
内部文化:在加强外部环境建设的同时,我校积极打造楼内文化,打造文化长廊,力争“让每一面墙壁都说话,让每一个角落都育人”。教学楼主要以“自主文化”为主题,让走廊变成文化的殿堂。南教学楼,一楼至四楼的主楼梯文化以“四步三法”高效课堂为主题,体现学生在课堂中的自主学习、自主活动、自主参与、自主展示和自主评价。一楼至四楼的楼道文化,南墙以行为习惯的养成为主。北墙以我校德育教育主题“六爱五责”为主,引导学生“爱自己、爱家庭、爱集体、爱他人、爱社会、爱祖国”,从而“对自己负责、对家庭负责、对他人负责、对集体负责、对社会负责”。爱是无私的付出,责任是自觉的担当。通过这些文化熏陶,为学生“自我教育,自主管理”,实现自我规范,勇担责任创设了浓郁的文化氛围。
二、加强队伍建设,提高教师素质。
1、优秀的管理团队。我校有行政管理人员11名,均为大专以上学历。校长岗位培训率100%.通过集中培训、自主学习、工作经验反馈交流会等举措,调动了班子成员自觉创新的主动性。整个领导班子讲政治、讲学习、讲正气,自律意识强,是一个有凝聚力和战斗力的坚强集体。
2、专业化的教师队伍。
学校现有教职工97人, 专任教师84人,其中本科学历76具有中学高级教师职务资格22人,中学一级教师职务资格52人,市县级骨干教师17人,专业体育教师3人,专业音乐教师2人,专业美术教师2人,具有音乐、体、美、写作、书法、演讲等特长教师占60%以上。专任教师学科结构、专业职务和年龄构成合理,专任教师学历达标率为100%。目前,学校已形成了高级教师为龙头、中青年教师为主体、骨干教师和学科带头人为核心的优秀教师队伍,教师队伍结构合理,年富力强,整体素质和业务水平居全县同类学校前列。
在打造教师队伍的过程中,我们的主要做法是:
(1)强师德,完善教师的人格。教育广大教师以高尚的仪表、文明的语言、健康的思想面对学生、面对社会,自尊自律、为人师表,努力打造一支思想过硬,业务过硬的教师队伍。
(2)重评价,调动全员发展的热情。一是学校对教师工作评价,实施量化考核。学校将教师的业务培训、继续教育、课堂教学、校本研修、质量检测、赛事参与等作为对年度量化考核的参照指标,通过公平、公正、公开的考核形成量化分数。
二是教师之间评价和学生、家长对老师的评价。教师之间的评价,主要体现在对教学水平和师德两方面的评价。我校的优质课评比和说课比赛,教师素质大赛等活动,评委都由同科老师担任,相互打分评价。我们的教研活动中的评课制度实行的是112评课制度。至少两个优点,一个缺点一条建议。这是日常工作中具体评价的典型实例。学生及家长对老师评价一般在家长会时进行。
除此,还引导老师不断进行自我反思、自我评价。一是课后反思,二是单元反思,三是阶段考试后的反思。通过反思不断调整完善自己。
(3)强师能,完善教师专业化成长机制。
(一)是重视校内赛课。每学期我校都开展全校
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