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巨能实业的兴衰案例:聚能还是锯能 　　中国民营企业的创业过程和发展轨迹有着惊人的相似之处：迅速崛起，迅速衰落，不断演绎着“创立、崛起、衰败”的三部曲。从爱多的轰然倒塌到三株的迅速消亡，从小霸王的销声匿迹到乐华的全军覆没，许多曾经风光一时的中国民营企业在短暂的辉煌之后，却走入泥泞，举步维艰。造成这种境况的原因有很多，有经营管理方面的，有投资决策方面的，甚至还有体制上的，总之，原因复杂，不一而足。这些芸芸众生的民营企业中就包括曾经“红极一时”的巨能实业。幸运之下，巨能并未在三五年之内即刻销声匿迹，但同样亦难以逃脱盛极而衰的命运。请关注本期营销实战巨能实业的兴衰案例。 　　潮起 　 谈到巨能实业就必须与一个人紧密地联系在一起，他就是吕德斌。 吕德斌早期曾供职于地质矿产部人事局，后被国家经贸委相中，从此与巨能结下不解之缘。 1995年，吕德斌拿着从国字号那里弄来的1500万元巨款，开始了他下海后职业生涯的第一次博弈。1995年7月27日，北京巨能经贸发展有限公司第一次股东会在北京吉林大厦炫耀登场。同年11月20日，北京巨能经贸发展有限责任公司经工商局注册正式成立。 1995年的巨能并非前景一片光明。但是，吕德斌的自信和智慧时刻在支撑着他，并且帮助他不断渡过“地狱之门”。此时，他巧妙地运用了他的过人才智，将李成凤、汪国元、张涛、黄波、安静国、刘丽云等一干“发家干将”紧紧地团结在了自己周围，