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福建泉州鼎盛企业管理咨询 网址: ,QQ:228595114,电话SA8000认证、BSCI、验厂、一体化认证等, 企业管理交流QQ群:109200655
SA8000、WRAP、ETI、FLA 、WRC监督项目比较
FLA
WRAP
SA8000
ETI
WRC
·自发性工厂监督和认证项目
·自发性工厂监督和认证项目
·自发性工厂监督和认证项目
·公司、非政府组织和工会联合推广在准则执行上的经验。
·美国大学联盟督促工厂遵守生产行为准则并开展检查。
·品牌客户应对内部监督制度进行认证,确保符合FLA准则。
·服装厂应遵守WRAP准则并参加认证。
·公司应要求其直属工厂或承包商的工厂参加认证。承包商应
·公司采用ETI的基本劳工准则,或根据该准则自行制订有关政策,并在全球范围内督促供应商遵守该基本准则。
·成员大学院校要求工厂遵守行为准则。
·要求进行内部实地检查(第二年末100%检查)以及合格的外部监督机构的实地检查。
·要求由合格的外部监督机构进行实地检查。
让自己的工厂参加认证。多边性组织应要求其供应商参加认证。
·公司邀请ETI的其他成员公司对试点项目进行设计、执行和分析,寻找监督中的有效方法,并同其他成员分享经验。
·要求WRC调查机构进行突击检查
概念性
·遵守FLA工厂行为准则和监督原则的工厂将获得认证。
·符合WRAP准则的工厂将获得认证。
·要求由合格的外部监督机构进行实地检查。
·ETI不会对任何产品、公司或机构表示公开支持。
·利用许可协议对工厂施加压力。
框 架
·符合标准的公司、承包商或供应商将获得认证。
·公司按照监督准则有效实施内部和外部监督制度。
·工厂制订全面、客观和具体的工作场所标准。
·工厂遵守SA8000工作场所标准,并获得合格审计机构的认证。
·公司要求供应商经过一段合理的时期达到双方议定的标准。
·大学要求行业自发披露达标情况。
·及时纠正工作缺陷。
·工厂制定达标指数。
·工厂做出改进并按照制订的时间表解决发现的问题。
·公司检查供应商的进展并以此确定双方将来的业务合作。
·工厂接受抽查。
达标的
·当发现突出问题或常见问题时,应采取措施防止该问题在其他直属工厂发生。
·工厂制订达标政策和工作程序。
·工厂记录工作进展。
·以许可协议对工厂施加压力。
定义
·工厂有效应用业务运作中的政策和程序。
·工厂管理重视持续
·工厂对政策和工作程序进行常规检查。
达标。
·工厂及时解决出现的问题。
·制订清楚的工作场所标准并告知承包商。
·制订公司的社会责任和劳工条件政策。
·支持ETI及其准则和实施程序。
·聘请独立调查机构进行抽样。
·公布工厂标准、培训工人。
·定期检查公司的政策、程序和表现。
·向公司员工、供应商或分包商表示达标决心。
·WRC调查机构负责调查的全过程。
监督和
·建立达标信息库。
·指定高级经理监督达标情况。
·指定高级经理监督达标情况。
·WRC支持并鼓励工人提高工作条件。
实 施
·建立公司监督员培训项目。
·允许非管理层员工选派自己的代表。
·在业务关系和企业文化中纳入行为准则实施制度。
·WRC在工作中重视诚实性和真实性。
原 则
·开展定期检查和审计。
·确保工厂上下均能理解并执行工厂行为标准。
·保证达标专用的人力物力。
·WRC通过工人信赖的团体同工人建立良好关系。
·为工人提供反映问题的渠道。
·根据供应商的达标情况确定双方合作关系。
·接受独立审计机构的评估,每年评估一次公司表现。
·同可能获得工人信赖的当地人权组织、劳工及宗教组织建立工作关系。
·记录供应商履行社会责任的情况。
·邀请其他成员对试点项目进行设计、实施和分析。
·纠正达标过程中出现的问题。
·收集供应商及分包商遵守行为准则的信息。
·为反映问题的员工提供保密的沟通方式。
·解决员工或他人在遵守公司政策或行为准则上反映的问题。
·为应用行为准则的相关人员提供培训。
·不应对反映问题的员工进行打击报复。
·向供应商和工人宣传行为准则。
·及时解决达标问题。
·承诺:1)同供应商议定解决达标问题的计划;2)要求立即停止严重违反工厂准则的行为;3)供应商拒不改正时中止业务关系。
·由公司承担。
·由厂家承担。
·由接受认证的公司,承包商或供应商承担。
·由公司承担。
·由成员大专院校承担。
·FLA的会员年费根据公司的合并收入情况收取5000美元至10万美元不等。
·WRAP认证机构的资金来源为生产厂交纳的申请费。
·所有开支(包括工厂准备性工作、审计的准
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