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安全专项整治
活 动 方 案
审批人：
审核人：
编制人：
二OO九年三月九日
目 录
1、编制依据 01
2、活动目标 01
3、组织领导 01
4、活动安排及有关要求 01
5、重点排查内容 03
6、安全生产整治措施 05
安 全 专 项 整 治 活 动 方 案
1、编制依据：
2009年是国家“安全生产年”及山西省“安全专项整治年”，为贯彻落实公司《关于开展安全生产专项整治活动的安排》的文件要求，搞好我处的安全生产工作，特制定本方案。
2、活动目标：
以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“关爱生命、安全发展”为主题，抓好安全生产工作，及时发现并消除施工现场存在的安全隐患和安全管理上的薄弱环节，切实提高我处施工现场的安全生产管理水平，坚决遏止各类安全事故的发生。
3、组织领导：
项目工程管理处成立安全生产专项整治工作领导组：
组长：
副组长：
成员：
4、活动安排及有关要求：
4.1治理排查阶段（3~5月份）：主要针对开工、复工工程进行整治排查。
4.1.
4.1.2各项目经理部均应建立
4.1.3项目经理要同本项目各分包施工单位及劳务施工班组签订安全生产责任书，要具体明确双方的责任、权利和义务；
4.1.4各项目经理部必须要编制本项目切实可行的安全整治专项活动方案及应急预案，并应认真落实；
4.1.5每个新开及复工项目必须组织进行工人入场“三级安全教育”活动，并应严格履行签字手续；
4.1.6现场施工临时用电必须严格按照现行《施工现场临时用电安全技术规范》及公司相关标准要求进行配设，并应严格履行验收手续；
4.1.7塔吊、施工电梯、龙门架垂直运输机械进出场安装及拆卸必须委托有相应资质的专业安拆队伍进行安拆施工，安装完毕后必须报经当地政府特种设备检测检验机构验收，经验收合格颁发准用手续后方可投入使用；
4.1.8安全帽、安全带、密目安全网等劳动防护用品采购时必须选用正规厂家生产的合格产品，并应严格按照有关要求对现场施工人员配设；
4.1.9项目经理、安全员及特种作业人员必须持证上岗，项目经理及安全员并应持有山西省“三类人员”安全注册考核合格证。
4.2整顿提高阶段（6~10月份）：要全面集中整治排查。
4.
4.
4.
4.2.4施工现场变换工种及施工人员，项目部必须要及时组织进行
4.
4.2.
4.2.7各项目部要结合六月份全国
4.3巩固落实阶段（10月份至年底）：项管处、项目部要对已排查出的安全生产隐患进行监督检查及总结，要确保整改及时、有效、彻底，决不能留安全生产的隐患。
5、重点排查内容：
5.1安全行为方面：
5.1.
5.1.2各项目部要健全本项目的安全管理机构，现场按有关要求必须要配设专职安全人员，对现场从业人员要认真进行“
5.1.3安全技术交底记录要全面，针对性及可操作性要强，安全员每日安全检查记录、项目部安全隐排查记录、项目部每周安全检查记录是否完善，对公司、项管处在安全检查中发现的问题是否进行了认真整改完善及回复
5.1.
5.1.5项目部要编制本施工现场的重大危险源清单，对本施工现场的重大危险源要
5.1.6项目部要编制本项目的应急救援
5.1.7要针对本施工现场存在的危险性较大工程，编制专项安全方案，并应严格履行有关专家论证
5.
5.2现场实体方面：
5.
5.2.2施工现场焊接等动用明火必须要办理动火审批手续，各施工现场必须要建立义务消防队，并应对
5.2.3
5.2.
5.2.5安全帽、安全带、安全网要确保合理配备和正确使用，进入施工现场必须要按要求正确配戴好安全帽，登高临边作业人员必须按要求系好安全带，坚
5.2.6施工现场
5.2.7施工现场临时用电要严格按照已编制审批的本项目的《临时用电施工方案》进行布设和配置，要建立临时用
5.
6、安全生产整治措施：
6.1项目部每周应由项目经理组织项目部技术负责人、安全员、施工员等对本项目施工现场进行全面、全方位的安全隐患排查，消除不安全因素及不安全现象；项目部安全员应每日进行例行的安全检查，对发现的安全隐患等要及进行纠正，杜绝违章指挥、违章作业。上述项目部每周及安全
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