综合部岗位职责调查.docVIP

人力主管岗位职责 岗位名称 人力主管 岗位定员 所在部门 综合部 职 系 直接上级 综合部部长 所辖人员 2 直接下级 人事专员 建议薪资 岗位使命：协助综合部部长负责工资人力资源规划、员工招聘选拔、考核组织、薪酬福利管理、激励、培训、人力资源开发等人力资源工作 职责与工作任务 工作要求及标准 产生文档 协调部门/岗位 职责一 职责表述：负责综合部行政工作计划的制定和组织实施 工作任务 根据公司年度经营目标，负责组织拟定本部门人事年度工作目标 每年年初，按照要求及时完成 年度工作目标 公司领导 根据公司年度经营计划，组织拟定本部门人事年度工作计划及阶段性工作计划 每年年初，按照要求及时完成 年度工作计划 上级领导 分解年度工作计划和阶段性工作计划，并监督指导下属员工执行 科学分解，滚动修订，严格监督指导 年度工作目标 下属员工 定期完成工作总结 工作总结分为月度，季度及年度工作总结 工作总结 上级领导 职责二 职责表述：负责组织拟建立健全人力资源管理各项相关制度及相关流程 工作任务 组织制度公司考核、薪酬、招聘、培训、人事档案管理等人力资源管理制度及相关流程 制度科学合理，并结合公司实际情况及时调整 相关制度和流程文件 综合部 根据实际情况的变化，对人力资源管理的各项制度及相关流程提出修改、完善意见 组织监督、检查人力资源管理各项制度的执行情况，并及时将发现的问题反映至上级领导，提出改进建议 修改建议书 各部门、公司领导 组织编写和完善公司组织大纲、员工手册、员工岗位说明书等 切合公司实际，根据实际情况及时调整 组织大纲、员工手册、岗位说明书 相关部门/人员 职责三 职责表述：负责组织、监督公司人力资源管理工作的落实 工作任务 组织、监督招聘、培训、薪酬管理、考核等人力资源管理工作的开展 及时组织监督各项工作的开展，提供必要的业务指导 检查记录 内部员工 定期组织收集有关职工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，并撰写调查、分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持 信息收集准确、全面，及时提交分析报告 分析报告 各部门，公司领导 负责员工意见和建议进行调查并提供咨询 负责组织调查、了解职工对人力资源管理的意见和建议，就公司人力资源管理制度，向员工提供相关咨询 相关记录 —— 职责四 职责表述：负责人事的组织管理工作 工作任务 负责部门内部的日常行政管理工作 —— 工作记录 下属员工 负责组织部门内部技能培训 按照公司培训计划要求执行 内部培训记录 下属员工 负责下属人员的考评、考核工作，并提出选拔及淘汰建议 规定时间内将员工考核表交人事专员并提出相关建议 员工考核表 下属员工 知道下属员工拟定阶段工作计划并督促执行 拟定周工作计划，并及时检查 员工周工作计划 下属员工 负责下属人员的工作分配及工作协调 每周布置各项任务并根据工作需要及员工工作能力及时调整 工作记录 下属员工 组织拟定部门预算，控制费用支出 根据公司预算要求，组织拟定部门预算，做到不超支 部门预算 下属员工 职责五 职责表述：完成上级交办的其他任务，与各部门保持良好的沟通协协作关系 按照临时工作要求标准开展工作并主动配合其他部门工作 —— 上级领导及相关部门 现有权限： 有对直接下级人员调配、奖惩的建议算和任免的提名权 对所下属下级的工作有监督、检察权 对所属下下级的工作争议有裁决权 对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 完成工作所需的其他权限 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 人力资源管理、行政管理及相关专业 所需培训 见《公司培训管理制度》 经验 三年以上人力资源工作经验，两年以上一定规模企业相关部门经理资历 知识 人力资源管理、组织行为学、管理学等知识，掌握行政管理、法律的等知识，了解相关业务领域专业知识 技能技巧 有较强的沟通表达能力，组织指挥能力，较强的文字处理能力 其他： 使用工具设备 计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、计算器、文件柜） 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班 涉及相关流程 人力资源规范流程，招聘流程、培训流程、考核流程、员工岗位调整流程等 备注 人事专员岗位职责 岗位名称 人事专员 岗位定员 所在部门 综合部 职 系 直接上级 人事主管 所辖人员 2 直接下级 无 建议薪资 岗位使命：协助综合部部长负责工资人力资源规划、员工招聘选拔、考核组织、薪酬福利管理、激励、培训、人力资源开发等人力资源工作 职责与工作任务 工作要求及标准 产生文档 协调部门/岗位 职责一 职责表述：负责员工招聘的准备工作 工作任务 各部门人员需求情况调查 全面调查、及时完成 调查表 公司各部门、人事主管 根据人员需求计划制定招聘方案 招聘方案条理清晰、切实可行 招聘草案 公司各部门、人