工作新考核评分标准.docVIP

工作标准检查考核记录 部门或人 总经理 负责人签字 日期 序号 标准内容及要求 执行情况 未执行条文及原因 自评 合格 不合格 1 制订公司中长期发展规划和年度经营计划 2 指导协调公司各职能部门工作并考核 3 遵守国家法律、法规，贯彻执行国家方针、政策 4 领导和指挥企业的日常生产、经营活动，及时处理好职权范围内的各项日常事务 5 组织建立销售网络和信息反馈网，企业的发展方向和经营决策 评定意见 考核负责人： 日期： 纠正措施 考核负责人： 日期： 纠正措施后检查 考核负责人： 日期： 编制： 日期： 工作标准检查考核记录 部门或人 副总经理（管理者代表） 负责人签字 日期 序号 标准内容及要求 执行情况 未执行条文及原因 自评 合格 不合格 1 协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。 2 组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。 3 检查指导、帮助所分管部门主管工作。 4 在总经理领导下，负责公司策划、运行、维护、监控、持续改进。 5 完成总经理交办的其它工作 评定意见 考核负责人： 日期： 纠正措施 考核负责人： 日期： 纠正措施后检查 考核负责