外语培训学校开业准备100问.docVIP

第 PAGE 29 页 共 NUMPAGES 32 页 **外语行政培训分为哪几个组成部分？ 答：我校行政培训概括来讲分为：外部培训和内部培训。 总校行政内部培训是如何进行的？ 答：内部培训主要分为企业文化培训、业务培训、英语技能培训、其他职业技能的培训。内训的进行是按照单位时间（通常为三个月）并依据员工入职时间和员工已掌握的技能标准而定，其中英语培训贯穿整个工作日的。 总校行政培训分为几个级别？ 答：总校行政培训分为：新入职员工的培训、入职半年员工的培训、咨询员的培训、财务人员的培训、副主管的培训、主管的培训、区域主任的培训、副校长培训。 **学校部门主管岗位，主要工作职责是什么？ 答：部门主管的主要工作职责是： 一、对部门工作做全面领导，直接对主管副校长负责； 二、积极与校领导和相关部门协调，取得支持； 三、围绕学校发展战略，对部门工作正常进行； 四、对本部门员工作到分工明确，指导及时、考核公正； 五、做好本部门员工岗位调动时的衔接安排，以保持连续性； 六、协调员工间的关系，以保障学校的工作能顺利进行； 七、在作风上和业务水平上给本部门的员工起表率作用。 **外语学校分校主管的工作职责是什么？ 答：分校主管的工作职责是： 一、负责分校日常行政管理、招生工作、安全工作、宣传工作和组织； 二、对学校布置的任务及时准确的安排执行； 三、对员工进行分工，将日常事务责任到人，调动员工