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改善的方法，以及如何让更多的人参与改善 本圈每月组织工厂改善实践活动，征寻合作工厂，有意请与编辑联系 1?了解提案改善 1、改善是追求“更快、更好、更加简洁”地达成工作的目的，而做的手段选择及方法变更。 （1）企业经营的理念。用以持续不断地改进工作来提高企业经营绩效。（2）积沙成塔的过程。是由于持续不断的努力，所产生的诸多的小步伐改进而逐次累积而成。（3）岗位胜任的基础。能够胜任此项工作的基础能力及常识。（4）个人能力的展示。就是超越目前所赋予的水平。（5）团队协作的结果。强调要以员工的努力、士气、沟通、训练、团 队，参与及自律来达成目标，这些都是一种常识性和低成本的改进方式。（6）企业发展的动力。改善不是做或不做都可以的，是当今经营战略不可或缺的要素。 2、提案改善？ “提出改善方案并进行改善的动作”。改善提案？ “改善后提报的案例 ”。 （1）提案改善的好处。对企业有什么好处 ？能“多”、“快”、“好”、“省”地达到企业经营目标 ！对个人有什么好处 ？能轻松、快乐地完成岗位工作任务的同时，让自己得到“增值”！（2）提案改善的方向。效率，品质，成本，交期，安全，士气。（3）提案改善的对象。人，机，料，法，环，测。 2?建立提案改善习惯 1、建立改善问题的意识 （1）发现问题：即觉察已经存在着的问题。（2）发掘问题：即预知、预测未来或许会发生的问题。（3）创造问题：即进一步设定更高水准，而创造而问题。2、培养改善的心态 经常以积极态度体验人生的人；向上心很旺盛，具有强烈竞争心者；经常环顾四周，懂得活用周边人的智慧者；具有积极、开朗、光明磊落的人；具有恒心、毅力的人。 建立积极上进的工作态度和人生态度；致力于培养自己的观察力及对事物变化的敏感性和反应力；多与他人交往，多看各种类型和不同专业的文章接手各种信息、观念和看法；培养喜欢和随潮流的习性，改善需要“喜新厌旧”不需要“墨守成规”；培养自己的独立能力，对自己有信心，相信自己有能力做好，每个人都有改善的潜力。相信别人能做的，我也能做，而且能做得更好。 有持之以恒的精神，坚持到底，就是胜利。不轻易放弃自己的想法；热爱自己的工作，有要干就要干好的精神，有争取第一的雄心和勇气。在工作中努力学习，工作后认真钻研。对自己的工作了如指掌，看”熟才能生巧“。对自己不了解的事物做改善时不可想象的；多参加QCC等公司的品质活动，掌握一些基本的分析问题和解决问题的方法。虚心向他人请教自己不懂得问题，使自己不断进步；相信改善带给自己的不仅仅是成功的喜悦，更是自己进步的象征。3、制定自己的提案改善目标生产公司在分会主委的主导下，分会总干事，分会委员，干事组织制定各自部门年度提案改善目标，包括提案改善数量，改善金额 。4、养成善于改善的习惯 5、清楚提案改善实施流程 3?积极寻找改善的空间 1、生产制造八大浪费 2、留意日常工作 3、想想“改善要领”运用着眼的要领，我们注意到了问题的所在。接下来，要对“如何做才有办法来改善”订出具体的对策案。提出好构想的要领很多，但其中最具威力的是： 4?努力构思改善的方式 1、改善构思十二法则之一可在这件东西上加些什么呢？加高一些、加厚一些，行不行？这些东西与其它东西组合在一起会有什么结果？ 2、改善构思十二法则之二可在这件东西上减去什么吗？可以降低、取消吗？ 3、改善构思十二法则之三扩一扩，使这件东西放大、扩展会怎样呢？ 4、改善构思十二法则之四缩一缩，使这件东西压缩、缩小会怎样呢？例：用塑料薄膜制的地球仪方便携带，不用的时候 把气放掉，一下子就缩得很小携带方便了。 5、改善构思十二法则之五变一变，改变一下形状、颜色、次序会怎样呢？ 6、改善构思十二法则之六改一改，这件东西还存在什么缺点？还有什么不足之处，在使用中有什么麻烦？ 7、改善构思十二法则之七联一联，某个事物的结果，与它的起因有什么联系?能从中找到解决问题的办法吗？把某些东西或事情联系起来，能帮助我们达到什么目的吗？ 8、改善构思十二法则之八学一学，有什么事物可以让自己模仿、学习一下吗?模仿它的形状、结构，会有什么结果？学习它的原理、技术，又会有什么结果？ 9、改善构思十二法则之九代一代， 有什么东西能代替另一样东西吗？如果用别的材料、零件、方法等，代替另一种材料、零件、方法等，行不行？ 10、改善构思十二法则之十搬一搬，把这件东西搬到别的地方，还能有别的用处吗？这个想法、道理、技术搬到别的地方也能用得上吗？ 11、改善构思十二法则之一反一反，如果把一件东西、一个事物的正反、上下左右、前后、里外、颠倒一下，会有什么结果？ 12、改善构思十二法则之一定一定，为了解决某一个问题或改进某一件东西，为了提高学习、工作效率和防止可能发生的事故或疏漏，需要规定些什么吗？ 5?自主学习常用改善方法 1、IE在