浅析我国城市商业银行的市场定位策略概要.docVIP

浅析我国城市商业银行的市场定位策略 【 摘要 】面对日益激烈的金融竞争 , 城市商业银行生存与发展的关键还在于 找准市场定位。 只有把握银行业发展的大势 , 致力于变革、 创新 , 立足于核心竞争 力 , 根据市场需求和自身优势 , 充分利用和挖掘资源禀赋 , 明确并坚持具有特色和 品牌的市场定位 , 才能在百舸争流的金融机构竞争中胜出。本文通过分析城市商 业银行市场定位的现状和存在的问题与风险 , 深入分析和研究影响城市商业银行 定位的因素 , 据此提出城市商业银行市场定位的策略选择和对策建议。 【 关键词 】城市商业银行,市场定位,问题,策略选择 一、引言 2007 年北京银行、南京银行、宁波银行三家城市商业银行先后 IPO 成功。 上市后的规模快速增长效应, 成为城商行群体中经营较好的后来者争相模仿的榜 样。此后,不断有城商行向证监会递交 IPO 申请,其中包括上海银行、徽商银 行、重庆银行、江苏银行在内的十多家城商行。据不完全统计,在不同场合提及 有上市意愿的银行机构已超过 40 家。 可是, 至今为止仍然没有第四家城商行成 功登陆资本市场。为了尽快符合监管要求急于上市的各城商行纷纷清理股权。 2012 年 1 月至 7 月,共有 15 家地方性银行进行股权挂牌转让,涉及股权总 数逾 3.9 亿股。部分城商行为了把资产规模做大,不惜花高价进驻大城市商业 中心设立分行, 但缺