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- 2019-06-14 发布于浙江
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4.2 现代有效管理的管理组织变革 为了适应当代的环境,管理学者提出了许多管理变革的思想,我认为主要有以下几个方面: ⑴ 从雇佣形态到合伙人形态的思想变革; ⑵ 培育创新发展企业家; ⑶ 从刚性结构到柔性结构; ⑷ 从由上而下决策到由下而上决策; ⑸ 培育优秀创新团队; ⑹ 从常规管理到战略管理; ⑺ 最大效能对信息的收集、整理与利用,实现企业高效能信息化经营管理。 浅谈企业管理研究的根本问题兼谈如何进行研究 现在我们使用‘管理’一词,是指对工商企业的管理。 首先要问企业管理的目的是什么?目的是使企业健康长寿,用学术术语来说是使企业持续生存与发展。 为此需要研究以下四个基本问题: 一是,企业本质及如何产生的; 二是,它的内部与外部环境存在什么关系; 三是,企业是如何演化的; 四是,如何进行有效管理使企业能持续生存。 只有解决前三个问题,最后的问题才能得到解决。
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