建设项目管理第10章建设项目实际施工过程管理.pptVIP

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2019-06-21 发布于广东
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建设项目管理第10章建设项目实际施工过程管理.ppt

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3.施工阶段质量控制的内容 (3)施工过程中所形成产品的质量控制分部分项工程的验收督促进行联动试车或设备的试运转审查竣工资料，提出工程质量评估报告上一页下一页根目录子目录 10.4.2 施工阶段质量控制的工作内容 3.施工阶段质量控制的内容 (4)对分包商的管理对分包商资格的审批对分包商的管理 ①严格执行监理程序 ②鼓励分包商参加工地会议 ③检查分包商的现场工作情况 ④对分包商的制约与控制上一页下一页根目录子目录 10.4.2 施工阶段质量控制的工作内容 10.3.1 投资控制原理建设项目计划投资额实际支出额与计划投资额的比较采取有效调整措施收集实际支出数据实际支出额实际与计划的偏差额各种干扰建设项目进展过程上一页下一页根目录子目录投资控制动态循环图 10.3.2 投资控制的工作内容 2.做好预付备料款的工作 (1)预付备料款的限额 1.组织对费用支出的审核一般建设工程 ≤30% 安装工程 10% （材料所占比重较大的安装工程 15%）具体备料款根据工程类型、合同日期、承包方式、材料设备供应体制而定。上一页下一页根目录子目录 3.做好工程价款的结算工作监理工程师签证制度结算方式按月结算、竣工后一次结算、分段结算上一页下一页根目录子目录 10.3.2 投资控制的工作内容 4.做好工程价款调整的控制工作 ※在施工过程中，常因工程变更及材料、劳动力、设备价格变动等因素，造成工程价款的增加工程价款的调整，应按合同规定的有关方法进行 ※工程变更主要包括施工条件变更和设计变更，同时也包括因合同条件、技术规程、施工顺序与进度安排等的变化引起的变更 ※工程变更是指全部合同文件在形式、质量或数量上的任何部分的改变上一页下一页根目录子目录 10.3.2 投资控制的工作内容 10.3.3 工程价款结算 1.建筑安装工程价款的主要结算方式 ●按月结算 ●竣工后一次结算 ●分段结算 ●双方约定的其它结算方式上一页下一页根目录子目录 2.按月结算建筑安装工程价款的一般程序上一页下一页根目录子目录竣工结算预算（或概算）施工过程中预算或预付及已结工程价款或合同价款合同价款调整数算工程价款＝＋－ 10.3.3 工程价款结算预付备料款中间结算竣工结算 3.设备、工器具和工程建设其它费用的结算国内设备、工器具工程建设其它费用在经办银行的监督下，严格控制在年度投资计划、财务支出计划和概预算规定的指标或投资包干数范围内一般不预付定金，只对制造期在半年以上的大型专用设备和船舶的价款，按合同分期付款进口设备、材料动态结算上一页下一页根目录子目录 10.3.3 工程价款结算 4.项目投资的动态结算上一页下一页根目录子目录 10.3.3 工程价款结算动态结算调值公式法实际价格结算法调价文件结算法 5.工程款的计量支付 (1)工程计量的一般程序承包商提请监理工程师验工计价核实已完工程数量，进行计量监理工程师提出付款通知提出已完工程的报告业主支付承包商提供计量条件，监理工程师计量时效性上一页下一页根目录子目录 10.3.3 工程价款结算 5.工程款的计量支付 (2)工程计量的依据 ◎质量合格证书 ◎工程量清单前言和技术规范 ◎设计图纸上一页下一页根目录子目录 10.3.3 工程价款结算 5.工程款的计量支付 (3)合同价款的复核与支付承包单位提出付款申请监理工程师审核签字业主单位予以支付调整 ①监理工程师确认的工程量增减 ②监理工程师确认的设计变更或工程洽商 ③工程造价部门公布的价格调整 ④一周内非承包方原因造成停水、停电、停气累计超过8小时 ⑤合同约定的其它增减或调整上一页下一页根目录子目录 10.3.3 工程价款结算 10.3.4 工程变更的控制合同文件的任何部分的变更，涉及最多的是施工条件变更和设计变更 1.控制工程变更的原则 ⑴变更指令均需由监理工程师发出，并由其确定工程变更的价格和条件 ⑵要建立严格的工程变更审批制度，切实把投资控制在合理的范围之内上一页下一页根目录子目录是 2.工程变更程序工程变更令；工程量清单；新的设计图纸及技术标准；涉及变更的其他文件或