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项目计划书范本 合同要素 项目名称：航宇大厦消防工程 项目简介： 合同金额：500万 项目地址：北京市西城区金融街F区8号地 结构描述：地下4层，地上20层，建筑结构78米 建筑面积：99780平方米 建筑性质：写字楼 合同工期：2006-1-1~2006-9-30 建设单位：北京哈工大亚太空间置业有限公司 联系人： 电话： 总包单位：北京建工集团有限公司 联系人： 电话： 监理单位：北京海鑫工程管理有限公司 联系人： 电话： 设计单位：哈尔滨工业大学建筑设计研究员 联系人： 电话： 施工范围：水喷淋系统（含泵房内喷淋泵及喷淋管道）、消防报警及联动控制系统； 合同承包性质：固定总价合同，除合同中约定可以调整的价款因素外，其他情况合同价款固定包死。 合同结算形式： 款项支付约定：预付合同总价30%，分三次从合同中约定的第一支付节点开始的工程款中扣除； 项目洽商计划： 其他约定：业主提供六套施工图，含四套竣工图；喷淋管道唰红漆；大于100的管道用构槽件；不包含电伴热； 项目组织管理 项目组织机构： 项目部按照B矩阵管理模式进行配置，鉴于该项目要求质量标准为鲁班奖，一级项目，项目部组织机构如下表： 项目部固定人员构成为：项目经理、生产经理、水电工长、材料员、安全员兼资料员； 公司管委会 公司管委会 质检部核算部供应部技术部工程部 质检部 核算部 供应部 技术部 工程部 调试员质检员核算员采购/库房技术员项目部 调试员 质检员 核算员 采购/库房 技术员 项目部 安全员/资料员生产经理材料员电工长水工长 安全员/资料员 生产经理 材料员 电工长 水工长 项目经理选择： 项目经理人选：张晓光 项目部人员选择：（项目经理选择） 生产经理：王建军 水工长：邱国荣 电工长：陈松军 安全员兼资料员：叶怀晴 材料员：刘化强 调试员：喜贺 技术员：周立强 核算员：毛玉娟 质检员：马振江 项目组人员责任分配： 生产经理：进度、计划、质量等工作安排 水工长：负责水系统资料报验、工作安排、质量检查、进度控制； 电工长：负责电系统资料报验、工作安排、质量检查、进度控制； 安全员兼资料员：负责安全检查、培训，资料编制、存档； 材料员：负责材料接收、保管、发放以及现场检查，统计； 调试员：参与系统调试，CRT制作； 技术员：图纸深化/优化设计，技术支持； 核算员：核实进度以及材料计划的审批、变更计划的审核； 质检员：材料、施工质量监督检查； 冲突管理：