如何开启您的农业创业之路.ppt

主讲人：陈国防 高级创业导师 2019年6月15日星期六 导师简介 1、河南农业大学硕士研究生学历，15年以上农业从业经验，曾参加拿大国际营销协会和清华大学进修、高级农艺师、营销总监、中国农业系统冠军团队创始人。 2、“未农公社·星创天地”（国家级）创业导师、郑州市金科电子信息孵化器（省级孵化器）创业导师、河南农业大学高级创业导师，河南机电职业学院创业导师，河南省现代农业研究院创业导师，中央电视台互联网电视“中原农业频道”创业导师、“HUI乡创客·星创天地”（省级）董事长。 开启您的农业创业之路 张开你的翅膀拥抱伟大的创业时代 第一步 评价你的农业创业能力 第二步 选择你的农业创业项目 第三步 解析你的农业创业市场 第四步 明确你的农业创业形态 第五步 组建你的农业创业团队 第六步 筹措你的农业创业资金 第七步 预测你的农业创业利润 第八步 防范你的农业创业风险 第九步 编制你的农业创业计划书 第十步 启动你的农业创业计划 开启您的农业创业之路 导 言 张开你的翅膀拥抱伟大的创业时代 第一步 评价你的农业创业能力 一、什么是创业 1、创业的定义 2、创业的核心要素 3、农业创业的界定 4、农业创业的类型 5、农业创业的特点 二、创业能为你带来什么好处 1、创业获得快乐 2、创业改变命运 3、创业聚集财富 4、创业造福社会 5、创业实现自我价值 三、评价你是否具备创业能力 1、想创业—意识 2、要创业—动机 3、敢创业—勇气 4、能创业—资源 5、会创业—能力 四、构架你的创业思路 1、做什么—项目 2、为谁做—顾客 3、怎么做—方式 4、做多大—规模 五、你做好了创业前的心理准备吗 1、你要有强烈的创业愿望 2、你要有足够的创业智慧 3、你要有坚韧的创业毅力 4、你要能勇敢的承担风险 5、你要有开阔宽广的创业眼界 6、你要有坚定合理的创业自信 7、你要有突破常规的创业创新 8、你要有善于领导创业的能力。 第二步 选择你的农业创业项目 一、选择农业创业项目要遵循哪些原则 1、政策导向·乘势而上—不背道而驰 2、开拓创新·独辟蹊径—不盲目跟风 3、市场调研·脚踏实地—不人云亦云 4、扬长避短·发挥优势—不饥不择食 5、量力而行·适可而止—不好大喜功 二、选择农业创业项目的方法 1、大胆发现—海阔天空 2、冷静分析—知己知彼 3、仔细筛选—权衡利弊 4、科学求证—理论支撑 三、影响选择农业创业项目的因素有哪些 1、市场眼力—独具慧眼 2、兴趣爱好—爱好是最好的老师 3、优势特长—轻车熟路 4、市场机会—可遇不可求 四、如何抓住农业创业机遇 1、十分难得的创业环境 2、利好稳定的惠农政策 稍纵即逝的市场机会 4、千载难逢的发展机遇 思考题 案例 第三步 解析你的农业创业市场 一、市场组成的要素 1、什么是市场 2、市场的构成要素 分析你的市场 4、预测你的销售 二、顾客群体的细分 1、顾客是什么 2、寻找你的潜在顾客 3、细分你的顾客群体 4、收集应用顾客信息 三、竞争对手的了解 1、谁是你的竞争对手 2、为什么要了解竞争对手 3、怎样获得竞争对手的信息 4、分析利用竞争对手的信息 5、与竞争对手实现双赢共进 四、市场营销的4P法则 1、生产适销对路的产品 2、制定公平合理的价格 3、选择恰到好处的地点 4、开展行之有效的促销 思考题 案例 第四步 明确你的农业创业形态 一、设施农业 1、设施农业概述 2、农业设施的类型、结构与性能 3、设施农业的发展前景 二、规模种养 1、规模种养概述 2、规模种养的类型 3、规模种养的发展前景 三、休闲观光 1、休闲观光农业概述 2、休闲观光农业的类型 3、休闲观光农业的发展前景 四、绿色农业 1、绿色农业概述 2、当前我国农产品的类型 3、绿色农业的发展前景 五、生态农业 1、生态农业概述 2、生态农业的类型 3、生态农业的发展前景 六、农产品加工 1、农产品加工概述 2、农产品加工的类型 3、农产品加工的发展前景 七、现代农业服务业 1、现代农业服务业概述 2、现代农业服务业的类型 3、现代农业服务的内容 八、创办农业企业 1、什么是企业； 2、企业是实现创业的载体； 3、创业企业的组织模式 4、农业企业的组织模式 5、农业企业的典型特征 6、农业企业的创办流程 第五步 组建你的农业创业团队 一、你的创业团队组成 1、业主—创业者 2、合伙人—共同创业者 3、员工—创业计划实施者 4、顾问—智力支持者 二、明确岗位职责 1、农业企业经理岗位 2、农业企业人力资源岗位 3、农业企业财务岗位 4、农业企业计划统计岗位； 5、农业企业市场供销岗位 6、农业企业质量检查岗位 7、农业企业综合协调岗位 三、管理你的创业团队 1、选对人、用好人、留住人 2、最好是专业人做专